房地产前期部工作制度岗位职责讲解.docVIP

前期部工作制度 按照公司总体安排，我部门根据前期报建工作要求特定如下管理制度： 一、前期报建工作要求 前期工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。2、开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标，项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。 搜集政府有关等相关政策，以项目为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，提前完成项目前期工作的计划，应定期上报工作进度计划实现与工程建设的统一、协调、同步。 与公司其他各部门的工作协调。、政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。施工单位之间的工作关系，保证项目工程顺利施。、工作进行中，涉及费用支出的，填写，由财务部、副总经理总签字同意后，交财务部取。、工作结束后，。、一经获得将原件并复印件转交资料员保管，做好交接记录工作办理从项目立项开始到申请《建设工程规划许可证》《房许可证》的全部手续工作。、办理环保等相关手续。、协助组织工程竣工验收工作，办理《房屋产权证》。、完成领导交办的其它工作。项目可行性研究阶段：（1），。（2）测量队测绘获得现状地形图，填报《建设用地申请书》。（3）办理《建设用地选址意见书》。（4）办理《建设项目环境影响报告表》，环保局出具《建设项目环境影响》。2、项目前期阶段：（1）缴纳土地让金、土地契税，获得《土地使用权出让合同》、《交纳土地出让金证明》。（2）办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知 。（3）办理《土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作，获得土地地籍图。（）联系水、电、燃气、热力、市政等单位，了解能源和市政配套要求，配合设计单位能源配套接口。（）委托设计单位设计方案，填报《规划设计方案申报表》 （）水、电、燃气、热力、市政等专业设计，交纳相关费用。（）办理《建设工程消防设计审核意见书》，交纳相关费用。（）办理《建设工程人防设计审核意见书》，交纳相关费用。（1）办理设计合同、勘察合同备案。  （）办理《建设工程规划许可证》。 办理《》 （15）联系设计单位施工图纸设计 3、工程招标阶段：（1）在取得《施工图审查意见书》后，办理。（2）交纳墙改费监理、施工单位备案监理、施工。（）。  （）。（。  4、工程施工准备阶段：（1）（2）向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费，负责协调与相关部门的关系。5、工程施工阶段：  （）质量监督，协组织桩基、基础、主体等各阶段的竣工验收工作。（）组织协调能源水、电、燃气、市政等单位验收，签订使用正式使用协议、合同。6、工程竣工备案验收阶段：（1）勘察、设计、监理、施工备案 （2）各单位办理工程档案验收，获得《建设工程档案移交清册》、《工程档案验收合格证》。（）办理《建设工程》 （）《房屋产权证》。（）单位竣工验收及资料交接工作。工作流程，部职责完成本部门的工作。 1