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翠轩营销计划及部署 入市时机 入市时机 时间节点: 开始储备客户:2009年7月 公开发售: 2009年10月 准备阶段营销工作部署 储客及客户意向调查 现场 广告类 物料准备 铺垫期营销工作部署 营销类 营销类 广告类 营销类 广告类 物料准备 发售期营销工作部署 阶段工作要点 公开发售,引爆市场; 营造热销强势,提升项目价值; 活动营销为主导,维持市场关注度。 重要节点—— 首次公开发售 时 间:10月18日 形 式:公开发售 推 货:50套; (视开盘情况,预备提价加推部分货量) 针对客户:意向登记的客户 操 作:分批销售 公开发售操作流程 分批 将认筹客户分为三批,被安排在不同时段进场购房,提取适 当的货量按照均好性的原则分为三批按次序供客户选购,每批货 的售价视销售情况进行价格调整,以争取最大利润。 —— 本报告完毕 —— * 君华地产 营销中心 2009年6月22日 赶在十月销售旺季入市,趁市场时机良好完成销售; 十一黄金周是销售旺季,赶在此时机开售对销售非常有利; 在整体经济不定型的大背景下,房地产走势不确定,趁市场态势良好的状况下完成销售,是规避风险的关键策措; 营销部署 时间一览表 筹备期:09年7月 工作内容: 临时咨询处搭建完毕,并完成包装并投入使用 正式确定合作广告公司 展开销售物料设计制作 招聘2名销售员,咨询处安排2人值班 工作配合: 工程部完成咨询处搭建并提供通讯及灯光; 办公室配备办公家具及空调、饮水机、水杯等。 阶段目标: 咨询处正式启用并进场接受客户咨询; 展开宣传物料的设计; 自7月份咨询处开放起,即进行储客。有意向的客户填写《翠轩项目诚意登记协议》,客户详细填写意向户型、面积、心理价位及客户信息等,协议中,我方承诺给予客户购房优惠,并在我方正式收筹时客户交纳筹金后协议正式生效。客户填写此协议有利于我方做好客户分析及销售定价、销控等策措。 临时咨询处搭建完工并投入使用; 咨询处物品配备完成。 咨询处物品配备完成 接受客户诚意登记 临时咨询处 4周 3周 2周 1周 4周 3周 2周 1周 2009年8月 2009年7月 时间安排如下: 4周 3周 2周 1周 2009年7月 其他 现场包装 销售资料 媒体广告 推广思路 提交初稿 布置设计任务 确定广告公司 4周 3周 2周 1周 4周 3周 2周 1周 2009年9月 2009年8月 确定广告公司; 布置设计任务; 提交推广方案及相关设计稿 时间安排如下: 建筑模型配置方案及制作; 4周 3周 2周 1周 2009年8月 确定模型制作公司 模型公司报价 配置方案 建筑模型 4周 3周 2周 1周 4周 3周 2周 1周 2009年9月 2009年7月 时间安排如下: 铺垫期:09年8-9月 工作内容: 对项目周边片区进行深入的客户拓展摸底及洗楼拓展客户 完成宣传物料的设计 销售中心装修完毕,软性包装完成,销售人员正式进场 启动地铁、公交车、候车亭、楼体灯字及短信广告 销售人员招聘完成并培训完毕 工作配合: 人力资源部完成人员招聘 办公室配合完成销售中心家具家电的购置 物业公司保安保洁人员进场 阶段目标: 深入展开客户拓展; 完成广告及物料设计、制作; 销售人员招聘完成并培训完毕,正式上岗; 完成广告物料的设计印刷; 周边客户拓展; 销售人员培训(项目统一口径、百问百答); 销售中心装修完工并投入使用。 销售物料的设计及印刷 销售人员培训 周边客户拓展 销售中心投入使用 4周 3周 2周 1周 4周 3周 2周 1周 2009年9月 2009年8月 时间安排如下: 开盘的报纸广告设计; 户外广告开盘广告设计; 短信广告投放; 楼体广告的发布; 现场包装方案的确定及执行 时间安排如下: 楼体灯字广告 现场包装执行 短信广告投放 户外广告开盘广告设计 开盘报纸广告设计 4周 3周
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