人力资源管理职业技能练习及参考答案解析.docVIP

人力资源管理职业技能练习及参考答案解析.doc

  1. 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 人力资源管理概述 一、单项选择题 1.20世纪三十年代,美国哈佛大学教授梅奥提出了( A )假设。 A.社会人 B.经济人 C.管理人 D.复杂人 2.在管理层次上,现代人力资源管理部门( C )。 A.处于操作层 B.只是上级的执行部门 C.处于决策层 D.很少参与企业决策 3.所谓人力资本是指通过投资于( ),而形成和凝结于人力资源体中,并能带来( B )的智力、知识、技能和体能的总和。 A.劳动力、劳动资本 B.人力资源、价值增值 C.价值、人力资本 D.人力资源、职能 4.现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是( D )原理。 A.公平竞争 B.协调优化 C.激励强化 D.能位匹配 5.人员配置的目的是通过( C )的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标。 A.人与人 B.积极 C.人与事 D.有效 6.人员配置中的能位对应原理是指( B )。 A.任何要素都是有用的 B.不同能力的人应安排在合适岗位 C.个体间的取长补短形成整体优势 D.不断调整人与事的关系达到重新适应 7.与其他人力资源相比,人力资源所特有的特征是( B )。 A.物质性 B.能动性 C.可用性 D.有限性 8.在管理形式上,人事管理属于( ),人力资源管理属于( B )。 A.简单性 复杂性 B.静态 动态 C.以事为中心 以人为中心 D.被动性 主动性 9.在管理学上关于人力资源管理的概念,最初是由( C )提出的。 A.舒尔茨 B.巴克 C.德鲁克 D.贝克尔 10.人际关系阶段的代表人物是( B )。 A.泰勒 B.梅奥 C.马斯洛 D. 法约尔 11.人力资源管理传入我国的时间是( A )。 A.20世纪90年代初 B.20世纪80年代初 C.20世纪90年代末 D.20世纪80年代末 12.企业组织用人是一门艺术,其基本准则是( D )。 A.给予其权力 B.培训上岗 C.注重诚信 D.选适用的人给予适当的工作 13.人力资源管理的过程中重点是解决人员与岗位的( D )问题。 A.适应 B.兼顾 C.设置 D.匹配 二、多项选择题 1.人员配置的原理包括( ABCDE )。 A.要素有用原理 B.能位对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理 E.弹性冗余原理 2.传统人事管理与现代人力资源管理的区别,体现在( ABCDE )。 A.管理理念 B.管理模式 C.管理重心 D.管理方法 E.管理部门的性质 三、简答题 1.简述人力资源管理的基本原理。 系统优化原理、激励强化原理、反馈控制原理、弹性冗余原理、互补增值原理、利益相容原理 2.简述人力资源管理的硬功能和软功能。 硬功能:人员福利、人事档案、绩效考核、薪酬管理、纪律要求、奖惩条例、安全保护 软功能:协调、沟通与激励、职业规划与指导、弹性工作时间、文化与团队建设、心理咨询与辅导、个性化管理 既是硬功能又是软功能:培训与指导、薪酬与激励、企业文化建设、招聘选拔、社会保障 第三章 工作分析与工作设计 一、单项选择题 1.关于工作说明书的编写,错误的是( A )。 A.使用语言应该具有较强的专业性 B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 C.对于基层员工工作的描述应更具体、详细 D.可以用完成某项职责所用的时间比重来说明该职责的重要性 2.工作分析的最终成果是制作出工作说明和( B )。 A.培训制度 B.工作规范 C.工资制度 D.岗位名称 3.企业设置岗位的基本原则是( B )。 A.因人设岗 B.因事设岗 C.因部门需要设岗 D.因企业结构设岗 4.以下属于纵向工作扩大化内容的是( B )。 A.由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序 B.车间的生产计划由工人参与制定 C.用多项操作代替单项操作 D.让员工了解其所承担的任务与总任务之间的关系 5.工作分析方法中,对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是( D )。 A.观

文档评论(0)

创业文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档