招聘渠道选择和拓展(SAM).pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约6.22千字
  • 约 44页
  • 2016-11-13 发布于江苏
  • 举报
招聘渠道选择和拓展(SAM).ppt

1.哪些情况下需对渠道进行合理组合运用 跨行业的综合性企业集团 高速发展的公司需异地扩张 招聘突发期的紧急招聘 招聘职位具有明显的层次性与差别性 招聘渠道单一,某些核心岗位难以突破 其他…… * 2.对阶段性招聘数据进行统计分析。 需纪录的各种招聘渠道(包括细分渠道)的数据如下: 简历数量 面试人数 录取人数 从而计算出评估招聘渠道有效性的指标: 有效简历率(面试人数/简历总数) 面试录取率(录取人数/面试人数) 综合成功率(有效简历率*录取成功率) 以上三个指标可以在季度、半年度与年终统计一次。 * * 渠道 简历 总数 面试 人数 录取 人数 有效 简历率 录取 成功率 综合 成功率 现场招聘 20% 50% 10% 网络招聘 24% 25% 6% 报刊广告 15% 16% 2.4% 猎头 62% 20% 12.4% 人才寻访 55% 35% 19.3% 内部推荐 27% 30% 8.1% 渠道有效性指标排序 衡量指标 排序1 排序2 排序3 排序4 排序5 排序6 有效简历率 猎头 人才寻访 现场招聘 内部推荐 网络招聘 报刊广告 面试录取率 人才寻访 现场招聘 内部推荐 网络招聘 猎头 报刊广告 综合成功率 人才寻访 猎头 现场招聘 内部推荐 网络招聘 报刊广告 1、案例背景 A地产公司在区域行业市场内排名前十位,属于

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档