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企业人力资源管理人员 学习笔记 （国家职业资格二级） 技能 1---6章 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 【知识要求】 一、组织结构设计的基本理论 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，它是企业总体设计的重要部分，也是企业管理的基本前提。 （一）组织设计理论的内涵 1．组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，包括了组织运行的全部问题。也被称为狭义的组织理论或小组织理论，主要研究：企业组织结构的设计，组织理论包括组织设计理论。 2．组织理论的发展 组织理论的发展大致经历了：a。古典组织理论：以行政组织理论为依据的，强调刚性；b。近代组织理论：则是以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素。C。现代组织理论：以权变管理理论为依据，又强调内外部条件而灵活地进行组织设计。三个阶段。 3．组织设计理论的分类 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。 静态的组织设计理论主要研究组织的体制 、机构和规章。古典组织学派在这一方面，已经做过大量研究。而动态的组织设计理论还加进了人的因素和组织结构设计，现代组织设计理论。但是在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位，依然是组织设计的核心内容，两者是相互依存的包容关系。 （二）组织设计的