公司的经营(优质课)祥解.ppt

大学毕业后你想不想自己办企业？ 看课本，掌握以下知识点（5’） 1、现代企业主要组织形式 2、公司的含义、形式、组织形式（机构） 3、有限责任公司和股份有限公司的异同 4、公司制的优点和作用 5、公司的直接目的 6、影响公司能否成功经营的主要因素 7、正确认识企业的兼并，破产 （2）股东的权利及公司的社会责任 权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者 公司的社会责任（义务）：守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。 甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于 （ ） A．有限责任公司 　 B．股份有限公司 C．混合所有制企业 D．国有小型企业 * 兼并 （1） 含义 ：优并劣——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在。 （2 ）意义 ①经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益） ②兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利） 企业不可盲目兼并 （2）意义 ①破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 ②任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 我们的共识： 虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。 1、兼并一定可以带来高效益 2、兼并就是强强联合 3、破产有弊无利。 （2014年重庆卷） 3.诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚固步自封， 市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明 A.产品质量是企业成功的关键 B.市场竞争是“创造性毁灭”的过程 C.提高市场份额才能增强企业竞争力 D.企业“如何生产”比“为谁生产”重要 （2014年江苏卷） 9. 某著名手机品牌2014年第一季度亏损 6205万美元,其负责人称,主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高端机型上,忽视了中低端市场。《经济学人》预测,2014 年中低端智能手机销量将占智能手机市场的 50% 以上。这说明 A. 企业参与市场竞争需制定正确的经营战略 B. 价格优势是企业参与市场竞争的最大优势 C. 回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势 D. 企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力 10. 跨境电子商务作为外贸产业发展的一个新模式,渗透到社会经济生活的诸多领域,它重构了国际贸易流程。 如图 1 所示,与传统外贸相比,开展跨境电子商务 ①提高了企业的生产效率②有利于企业把握消费需求 ③促进了企业的兼并与联合④提升了企业的国际化经营水平 A. ①③ B. ①④ C. ②③ D. ②④ 3、企业经营不善：兼并和破产 ?优酷土豆合并 2012年3月12日，国内知名视频网站优酷和土豆12日共同宣布，双方已签订最终协议，将以100%换股的方式合并。 　　 强强联合:优+优 意义：优势互补，增强市场竞争力，获取更大的经济效益。 弘毅投资总裁赵令欢 在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。” 1、这样的企业该不该这样去救？ 　 2、如果不该这样去救，那该怎么办？ * 破产 (1) 含义 ：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。 企业兼并和破产的共同意义： 兼并和破产只是一种手段，其共同目的在于优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。 ☆公司经营成功的因素是多方面的，企业要经营成功，还要面向市场生产适销对路的产品，提高经营者的素质，建立现代企业制度，转变经济发展方式等。 企业经营的成功因素 正确的经营战略 提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 要勇于承担社会责任