《执行力》t课件要点.pptVIP

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  • 2016-11-13 发布于湖北
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中层在企业里是乘客还是司机? 中层必须回答的第一个问题: 转换思维,乘客只需要对自己负责, 司机却是对全车人安全负责,对目的地负责! 做乘客还是司机? 做乘客只需要对自己负责 做司机是对全车人负责,对目的地负责 中层的定位: 所有人都必须寻找并发展自己的接班人,这是工作的一部分;这不只是在准备移调到新工作时才必须做的事,而是工作绩效中永续的一环。 迈克尔·戴尔 中层必须回答的第二个问题: 做企业的资产还是负债? 要么做负债,让企业内耗出血,蒙受损失 要么做资产,为公司提供结果,创造价值 资产 负债 作品 作业 认真专注、用心、创造结果! 耍小聪明、应付、交差、完成任务! 混 人力资源盘点 1、员工是最大的资产,执行就是将人力资产负债转化为赢利。 2、优秀的执行人才是免费的, 平庸的人是昂贵的。 3、老总的使命是投资优质资产,淘汰不良资产,使优秀的更优秀,使平庸的不在(你这儿)平庸。 部门领导首先应该是部门人力资源经理, 没有对人的投资,就没有执行力! 中层必须回答的第三个问题: 要么做大气层,把公司高层战略都 折射或损耗掉。 要么做放大镜,将公司战略聚焦到 一点,把客户点燃。 做企业里的放大镜还是大气层? 中旭企管 生产 售后服务 行政 销售 市场 与客户 公司 战略 财务 人力资源 中层的作用:聚焦目标 (太阳) (纸张)

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