供水改造QC成果精要.ppt

小组成员表 小组活动计划与进度完成情况表 影响供水原因 六、分 析 原 因 主要问题确定后，小组成员经过现场调查和分析，通过召开“脑暴会”找出导致主要问题的原因，用因果图整理如下： 问题原因确定后，小组成员经过现场调查和分析，找出了导致问题的主要原因，整理如下： 1 、人员投入、井下用水量大、井下管路跑水都会影响井下生产用水，但不是主要原因，且在这方面改入，投资大。 2 、无先进的监控、自动控制系统，实际蓄水量信息得不到共享，导致矿领导对我队现状不了解，不能合理的安排注浆时间，影响井下生产用水。 八、对策实施 步骤一 2012年8月9日，我们决定对下井管道进行改造，增加流水量 改造后的管路 步骤2 2012年8月20日，全体QC小组成员决定安装安装水位监控 步骤三 2012年8月24日，我们着手安装管路流量监控系统： 改造后的情况 2012年八月我们实施对策后，我们已知数据： 水池直径10米，最大水高3米，最大蓄水量根据V 注浆用水每小时用水量为V1，水泵每小时向水池蓄水V2 我们通过对水池安装水位测高装置，并进行低水位报警设置，可以有效测出实际水位H，算出实际蓄水量V3 我们通过对井下供水管路安装流量监测装置，可以得出井下何时用水量最大，每小时向井下供水量为V4，并可以避开高峰井下用水 根据公式T=V1/（V3+V4-V2)算出井下最佳注浆时间，并且值班和调度人员可以了解水池实际情况，根据实际情况安排注浆 现用水流程图 九、检查效果 通过使用，现在装备可以较好的实施自动监控，减少工人劳动强度，大大增强设备的安全性。队里和矿里领导可以及时得到供水信息，合理安排注浆时间，保证井下供水。 我队QC小组2012年9月-2012年11月抽取10天对用水情况进行分析，得出以下数据： 十、实现的效益 经济效益 下一步： 通过这次活动完成了预定目标，下一步打算：抽风机轴承温度经常过高，严重时影响设备运行，我们应找出一个简单可靠的方法，可以降低轴承的温度 …… 水池 井下用水 注浆用水 地面用水 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 操作人员 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 急缺 1 2 3 1 0 3 2 1 3 4 偏少 22 22 21 22 24 21 22 23 21 20 正常 11月30 11月20 11月15 11月5 10月25 10月15 10月5 9月25 9月15 9月5 日期 供水量 从上述表格得出以下结论 3 对策实施后，供水偏少时间显著减少，急缺用水几乎没有 人员投入减少，减轻了工人劳力 2 1 井下用水得到保证，保证了矿井 生产 效果 1、本系统为实时在线监控系统，在正常运行的情况下，可随时了解供水情况，及时发现事故隐患，防止重大事故的发生，减少经济损失。 2、通过记录的实时数据，事后可有效的判断，分析事故原因，加强改进措施，防止类似事故的发生。 3、本系统对供水不正常的情况及时发出报警信号，防止人为不负责任所造成事故的发生和扩大。 4、能够实现无人值守功能，为公司的减人提效做出了准备，实现与我矿信息化平台的对接。 巩固措施 定时对新设备进行检查，及时了解井下供水信息，发现缺陷及时整改。 对工人进行信息化的培训，使工人对新设备有一定了解，发现简单问题及时处理。 十一、总结及下一步打算 通过我们QC小组的努力“提高井下供水效率” 研究课题圆满完成，达到了预期目标，同时进一步提高了我们小组人员各方面能力。 〖活动总结〗 * * * 中煤集团大屯公司孔庄煤矿风井队技术QC小组 成果发布人： 徐方方 李贝 提高井下供水效率 目 录 1、小组概况 6、分析原因 7、制定对策 2、活动计划 3、选择课题 5、设定目标 4、现状调查 8、对策实施 9、检查效果 10、实现的经济，社会效益 11、总结和下一步打算 一、小组概况 孔庄风井队技术QC小组自2010年1月成立以来，积极开展小组活动，解决了风井供风方面的一些问题，为企业创造了较好的经济效益。自今年年初以来，小组围绕如何配置一套功能完善、安全可靠、便于操作、系统稳定的自动监控系统，积极组织开展QC活动，力争使小组全面质量管理水平再上新台阶。 实施 电工 初中 54 男 宁如才 实施 副队长 大专 50 男 陶开华 实施 电工 初中 44 男 岳跃兵 实施 副队长 大专 47 男 彭文革 策划组织 队长 本科 36 男 王建华 组织实施 书记 大专 52 男 董明义 组织 技术员 本科 28 男 徐方方 实施 电工 初中 51 男 樊存银 分工 职务职称 文化 年龄 性别 姓