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对接产业办专业
打造航空特色专业品牌
长沙航空职业技术学院
(2014年4月)
专业建设是职业院校内涵建设的核心,是办学特色的集中体现。专业设置是否对接产业,是否为行业产业提供有效服务,是职业院校生命力能否持久的关键因素。近年来,学院在分析原有专业结构存在问题的基础上,通过深入行业企业调研,了解航空产业人才需求,对接产业大力推进专业结构调整,取得了一定的工作成效。
一、学院原有专业结构分析
1998年学院升格创办高职教育以来,到2011年先后开办了经、管、文、工等33个专业,涉及交通运输、生化与药品、制造、电子信息、环保气象与安全大类、财经、旅游和文化教育等8个专业大类(见附表1)。这种专业结构表面上看,门类齐全,市场上需要哪些专业人才,就培养哪些人才,但实际上存在一些深层次的问题:
一是对接产业不紧密。学院属隶空军装备部,行业背景优越,航空印记明显,但从专业结构来看,8个专业大类33个专业,直接对接航空产业的专业只有3个,绝大多数专业与航空产业无关。
二是专业特色不鲜明。由于专业大类开设过多,专业结构大而全,导致发展重点不突出,专业特色不鲜明,行业优势不明显,航空产业类专业学生人数没有占到相应的份额,没有形成规模效应。
三是人才培养目标定位不准确。作为航空类职业院校,面向航空产业培养人才是学院义不容辞的责任,也是学院的优势所在,但是学院原有的专业结构不能为航空产业提供有效服务,不能准确地反映为航空产业培养高素质技术技能人才的目标定位。
四是校企合作不够深入。由于专业门类过宽过泛,导致校企合作单位分散,没有集聚效应,校企合作仅停留在就业安置浅层次,企业深度参与专业建设不够,融合式产教结合的长效机制难以形成。
通过剖析专业结构存在的问题,结合调研航空产业的人才需求状况,学院党委班子一致认为:专业结构调整迫在眉睫,与其专业多而滥、无特色,不如少而精、特且优。为此,学院围绕航空产业,着手专业结构调整,致力打造航空特色专业品牌。
二、专业调整的基本原则
针对专业结构存在的问题,2012年和2013年,学院主要领导成员利用暑假,两次深入企业进行学习调研。特别是2012年,院长、书记带领相关教学管理人员,坐火车19天跨越11个省,深入军用、民用航空、通用航空和中航工业集团等17个单位进行调研,2013年,朱厚望院长再次亲自带队,深入18个空军航修工厂、中航工业和民航企业学习调研。在充分了解行业企业人才需求的基础上,确定了专业调整的基本思路和原则:
1.对接产业办专业的原则。按照学院“工学六合”人才培养模式“专业定位与产业需求相结合”的要求,深入航空产业调研,紧密关注航空产业人才市场需求变化,立足空军航空修理,紧盯军队机务士官培养,渗透中航工业航空维修,拓展民用与通用航空维修,面向航空制造、航空修理、航空服务与管理开设专业,优化专业结构,建立专业动态调整机制。
2.依托行业企业建专业的原则。航空产业所需专业多,对接产业办专业,并不是产业需要什么专业我们就开办什么专业,而是根据我们的行业优势和合作企业来共同建设专业。通过校企共同制订人才培养方案、共同开发课程体系、共建实习实训基地、共培师资队伍,共同培养订单学生等方式推进专业建设,走校企融合式产教结合的发展之路。
3.总体规划、分步推进的原则。一方面,根据调研情况,结合学院实际,制订了2012—2016年专业调整总体规划,明确未来五年需要撤销和新增的专业;另一方面,结合学院师资力量、教学设施等情况,将需要撤销和新增的专业分解到具体年份,采取先停招后撤销,边撤销边新增的方式,分步实施,稳妥推进。
4.先建设后招生的原则。对于新增专业,学院不是仓促“上马”开办就招生,而是在招生前两年,就着手做好新增专业开办有关准备,一方面,充分调研,了解行业企业对人才的需求,寻找合作企业,为学生找到稳定的就业渠道;另一方面,提前储备好专业师资力量,建设好实习实训场所。如明年计划开设的航空复合材料加工与应用技术专业,去年学院就从西北工大等学校招聘了几名该专业的研究生,送哈尔滨飞机工业集团顶岗实习两年,到明年招生时,就有了企业工作经验的专任教师。
三、专业调整的主要做法
根据2012—2016年专业调整规划,按照专业调整的基本原则,学院以“壮士断腕”魄力来推进专业结构调整。
一是逐年停招、撤销与航空产业无关的专业。凡是与航空产业无关的专业,学院将一律停办,按照先停招、后撤销的办法予以调整。到2016年将撤销与航空产业无关的专业22个(见附表2)。即使某些专业是省级精品专业,招生和就业形势前景比较看好,我们也毫不手软弱坚决予以撤销。
二是新增与航空产业紧密相关的专业。针对民用航空和通用航空迅猛发展的趋势,学院在撤销相关专业的同时,又根据市场人才需求,按规划分年度增设10个与航空产业紧密对接的专业(见附表3)。目前,已增
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