原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 外贸订单生产改善报告 —— 神山门板厂 11月份-包覆车间 组长 吸塑改善专员 工艺改善推进专员 信息接收员 改善协调专员 包覆改善专员 质量改善推进专员 一、组织架构 目录 一、11月份外贸总订单量、计划达成率、不良率 二、11月份总装返厂问题单 三、11月份车间内部返工工序、返工原因 四、11月份神山外贸小组会议内容及会议记录 五、12月份计划 六、11月改善项目 一、11月份外贸总订单量、计划达成率、不良率 二、11月份总装返厂问题单 品质异常： 运输损坏： 三、11月份车间内部返工工序、返工原因 四、11月份神山外贸小组会议内容及会议记录 10-30日周会议记录部分内容 43、44周会议部分内容 43、44周会议记录 45周会议部分内容 45周会议记录 五、12月份计划 计划达成率目标：75% 良率目标：2.88% 1、排钻工艺的改善（持续进行） 2、板件边麻问题的改善（11月10日实施） 3、扣手缝隙问题的改善（11月5日实施） 4、玻门包装改善问题的改善（11月10日实施） 5、PVC易损问题的改善（11月18日实施） 6、做标记加工问题的改善（11月5日实施） 7、板件签样（持续进行） 8、总装沟通问题的改善（持续进行） 六、11月改善项目 原因分析： 改善措施： 1、排钻工艺的改善（持续进行） 工艺文件更新、排钻工艺培训、培训考核 新工艺文件更换 员工工艺要求不明确，造成的排孔错漏 参加柜身排孔培训 针对性问题培训（11月） 培训资料及考核（11月） 2、板件边麻问题的改善（11月10日实施） 吹尘不够到位、打磨不到位，造成的问题 增加岗位除尘、改善工装、加强巡检、标准化操作 改善前 改善后/增加底面胶条 员工操作 加胶垫，解决撞伤问题 3、扣手缝隙问题的改善（11月5日实施） 吊锣工序已有扣手模具，不能达到直观效果，造成的问题 改善前/扣手模具，不易直观对比 改善后/扣手模具，磨平凸槽，达到直观检测效果 更换扣手模具 4、玻门包装改善问题的改善（11月10日实施） 玻璃的断裂与其受力面积少，易造成玻璃炸裂的问题 改善前/玻门，凹槽内不垫泡沫 员工现场培训 改善包装(增加玻璃受力面积）、现场员工培训、加强巡检 改善后/的玻门包装垫10mm泡沫 5、PVC易损问题的改善（11月18日实施） 总装员工不熟悉PVC易损特性，造成的返厂返工 外贸任务单上增加标识，起到提示作用 改善前/任务单（未贴易损标签） PVC易损一览表、易损标签 改善后/贴好标签的任务单 6、做标记加工问题的改善（11月5日实施） 制作过程中为方便制作，员工于板件上做标记 以美纹贴的形式改变员工标记方法、加强质检 改善前/板件上直接做标记 改善后/以美纹贴的形式做标记 7、板件签样（持续进行） 车间无外贸具体样板，造成无谓的返工 签订样板，明确质检要求 问题板件 签样放置车间吸塑样板限定柜 *
文档评论（0）