财务部管理制度分析.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约9.21千字
  • 约 22页
  • 2016-05-05 发布于湖北
  • 举报
XX市XX旅游发展有限责任公司 财务部管理制度 二零零八年二月 目 录 一、财务部组织架构图 2 二、财务部岗位职责 2 (一)会计 2 (二)出纳 3 (三)售票员 5 (四)验票员 6 三、财务部制度 7 (一)财务部管理制度 7 (二)票据管理制度 13 (三)借款与费用报销管理规定 14 (四)差旅费管理制度 15 (五)通讯费用管理规定 19 四、财务流程 20 (一)报账流程 20 (二)物资采购流程 21 一、财务部组织架构图 共计:7人 二、财务部岗位职责 (一)会计 根据国家财务会计法规和行业会计规定,负责准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用进行核算。 参与拟订财务计划和资金收支计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。向集团公司及时报送有关报表。 负责会计审核。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 负责公司固定资产和存货的财务管理,建立财产清查制度,定期或不定期地组织清产核资工作。 负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档