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DZ Confidential 大昶电脑配件有限公司涂装组立JM41下盖改善报告 报告人:吴天涯 目錄 一、计划拟定 二、现状分析 三、改善目标 四、实施改善 五、改善总结 六、效果评估 目录 IE改善 计划拟定 时间 项目 5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 现状分析 改善目标 改善实施 改善追踪 效果评估 注： 计划 实施 IE改善 改善前产能学习曲线图 现状分析 JM41下盖最高产能为2299pcs/班，平均产能为1959pcs/班。 IE改善 新机种刚量产 现有问题点 现状分析 产线目前生产JM41下盖#2模号产品，投线时发现滑动键回弹不顺，经分析发现滑动杆卡槽宽度比标准尺寸大，出现按键干涉，卡键问题，该类型不良剩余库存35K，影响投线。 JM41下盖标准人力23人，标准产能为3000pcs/班，实际产能为2000pcs/班。实际产能与标准产能相差1000pcs。 部分工站存在不正确的作业手法，浪费工时。 线速未得到有效的管控，员工努力度不够.工时都在11s以内，平均产能却为1959pcs/班。 瓶颈时间与最低时间相差5s，工站排配上存在一定问题。 IE改善 改善目标 改善对策及目标 针对JM41下盖#2模号产品，通知塑胶部临时增派2名员工随线削滑动杆卡槽。提高投线数量和质量。 重新排配工站，优化排程，提高生产效率。 改善不合理动作，降低工时浪费。 通过规范线速对员工进行强化训练，提高其积极性。 优化工站排程产能提升至3000以上； IE改善 改善说明 工序 工站名称 工站等级 人力 工时 1 放产品 ★ 1 6.42 2 前检 ★ ★ ★ 1 9.89 3 组铁件 ★ 1 7.60 4 贴背胶 ★ ★ 1 6.80 5 贴背胶(A)(B) ★ ★ ★ 1 9.12 6 组铁件(C)(D) ★ ★ 1 8.31 7 组弹片 ★ 1 8.05 8 组弹片 ★ 1 6.91 9 组弹片/铁件 ★ ★ 1 7.69 10 热熔 ★ ★ ★ 1 10.62 11 组弹片 ★ ★ 1 6.34 12 热熔/贴条码 ★ ★ ★ 1 9.71 13 组滑动键 ★ ★ ★ 1 9.59 14 组卡勾/按键(E)(F) ★ ★ 1 8.93 15 扫条码/贴脚垫 ★ 1 7.26 工序 工站名称 工站等级 人力 工时 1 放产品 ★ 1 6.52 2 前检 ★ ★ ★ 1 9.29 3 组铁件 ★ 1 7.35 4 贴背胶 ★ ★ 8.27 5 贴背胶(A)/组铁件(C) ★ ★ ★ 1 10.72 6 组铁件(D)/贴背胶(B) ★ ★ 1 7.52 7 组弹片 ★ 1 8.13 8 组弹片 ★ 1 7.86 9 组弹片/铁件 ★ ★ 1 7.39 10 热熔 ★ ★ ★ 1 10.65 11 组弹片 ★ 1 6.23 12 热熔/贴条码 ★ ★ ★ 1 10.31 13 组滑动键/按键(E) ★ ★ ★ 1 11.56 14 组卡勾/按键(F) ★ ★ 1 5.80 15 扫条码/贴脚垫 ★ 1 7.13 改善前排程表 改善后排程表 产品流速12.5s 产品流速10.5s IE改善 改善说明 改善前排程表 改善后排程表 工站说明： ★ ★ ★表示重要工站，影响到产能和品质，必须固定人员。 ★ ★ 表示次要工站，可以更换人员。 ★ 表示普通工站，任何人员都可以担当。 16 贴脚垫 ★ 1 6.80 17 贴脚垫 ★ 1 6.97 18 贴麦拉 ★ ★ 1 7.85 19 组立全检 ★ ★ ★ 1 10.48 20 外观全检 ★ ★ ★ 1 9.36 21 包装 ★ 1 7.33 22 物料 ----- 1 线外　 23 维修 ----- 1 线外　 24 封箱 ----- 1 线外 16 贴脚垫 ★ 1 7.23 17 贴脚垫 ★ 1 6.70 18 贴麦拉 ★ ★ 1 8.76 19 组立全检 ★ ★ ★ 1 9.82 20 外观全检 ★ ★ ★ 1 10.55 21 包装 ★ 1 7.78 22 物料 ----- 1 线外　 23 维修 ----- 1 线外　 24 封箱 ----- 1 线外 IE改善 改善实施 5月3日—利用ECRS动作经济原则 重排（1） 从工时表分析，产线上部分工站存在工时不均衡。改善方案如下： IE改善 改善前:工序5贴背胶组铁件工站用时10.72S，工序6组铁件贴背胶工站用时7.52S，工时不均衡。 改善后:改善后重排作业任务，工序5贴背胶用时9.12S，工序6组铁件用时8.31S。降低次瓶颈。 工序5 工序5 工序6 工序6 工序5 工序5 工序