- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司办公楼
管理方案
(仅供参考)
公司办公楼
管理方案
公司办公楼管理是前期介入的主要工作,公司办公楼管理的好坏直接影响到房屋销售和物业管理公司的形象,应高标准严要求对公司办公楼实行管理。
接待咨询:
服务对象:看房客户和签约客户
服务内容:
在售楼现场设置物业公司展示厅(大小可根据实际情况而定),展示内容可包括物业公司介绍图片或光碟、物业公司规范操作图解、物业管理公司承诺等;
现场解答客户有关物业管理方面的问题,向客户解释《临时管理规约》和《前期物业服务合同》中的相关内容及收费的有关情况;
调查部分买主、业户对小区公共设施(包括商店购物、休闲中心、儿童乐园、健身区、老人活动室等)、区域内绿化规划方案的意见,汇总后供开发商参考。
保安服务内容:
服务范围:公司办公楼及周边场所的外保/内保保安工作、停车场管理。
服务内容:
1、外保
(1)实施24小时保安值班制度,着装统一,用语规范,文明值勤;
(2)对看房或签约客户以礼相待;提供日常问讯、引导、提示等服务。
(3)做好停车场管理工作,根据情况安排好停车车位;
(4)VIP客人专项安全保卫工作,严格按贵宾级接待礼遇操作;
(5)特殊对象(如残疾人、老人或儿童)的安全服务。
2、内保
实施公司办公楼内12小时保安服务及值班制度,着装以西服为宜;
配合公司办公楼销售人员的客户接待工作及监控内部安全工作;
负责公司办公楼开放时间与关闭时间中,对各贵重物品清点,并将清点明细内容每天早、晚两次与公司办公楼销售负责人进行确认,以确保安全;
负责每天公司办公楼开放及关闭前检查各大门通道门并上锁,关闭一切电源后与外围保安人员进行交接以确保安全。
清洁服务:
服务范围:包括接待区、洽谈区、模型区、盥洗室的清洁卫生工作,停车场地、通道、周边区域的清洁及样板房的保洁。
服务标准:
花岗岩
每月清洗打喷蜡一次,每天尘推保养数次,每三天加除尘剂一次。卫生要求:花岗岩清洁明亮,无尘,无脚印,无纸屑,无杂物等。
大理石
每月清洗打蜡一次,及时喷蜡保洁。每天尘推(加除尘剂)数次。卫生要求:同上。(遇有重大搬迁装修后再加做一次)
木地板(两种)
黄蜡(固体蜡):清洁污垢,每二至三月打蜡一次,日常每天用干拖或油拖一次。
水蜡:每半个月至壹个月打蜡一次,每天用尘拖一次。
卫生要求:同上。
公共卫生间:
A:卫生间应保持每天数次清洁,以保证清洁标准。
B:保持卫生间清洁,让客户使用方便。公司办公楼内安排清洁人员值班。随时清洁水迹、清除垃圾。保证无杂物,随时巡视,并补做,确保卫生间各位置能让客户使用时方便。
卫生间每次清洁后标准:马桶无黄斑,无臭味,无纸屑、无水迹、无灰;地面保持干燥,面盆光洁明亮,镜面无水迹,补充洗手液和卷筒纸等。
大门口:
每天早晨清洁一次,并有专人负责保持大门口清洁卫生,应无纸屑、无水迹、无积水、杂物等。雨天时在门前台阶处铺设防滑毯,帮助收拾、保管雨具及时处理水迹。
其他:
清洁保障是公司办公楼应提供的基本服务,它的作用是为客户提供一个
卫生、舒适、清净的环境。为了降低成本,建议外判。
工程维修:
1、工作职责:
处理日常公司办公楼维修及保养工作,并紧急时间协调施工单位作维修工
程。
2、服务范围:公司办公楼及相关周边通道。
3、服务内容:
定时巡查服务范围,确保门窗启闭可靠,水电供应正常,道路平整通畅,装潢完整无损。做好巡察记录。
定期保养,保证配置的电器设备和用具保证运行良好。
及时维修排除房屋及其配置的各种设备的故障。
在必要时协调承包商履行保修义务。
绿化服务:
服务范围:公司办公楼内的摆花及相应区域的室外绿地。
服务内容:
做好室内盆栽花卉、盆景的摆设和陈列,及时进行养护,更换。
适时进行室内外盆栽、乔灌木的修剪使其造型整齐美观。
清除枯枝残花,拔除杂草保持花木青绿和生机。
按需浇灌,保持土壤滋润,对流到地面或设施上的水要及时抹干,防止导致设施的腐蚀和霉变。
在非营业时间施放无异味的肥料,并以花泥覆盖。
在非营业时间对室内和公共区域的绿化喷散高效低毒杀虫药防止害虫孳生。
每天清除花坛 、花盆、绿地内的烟头、纸屑等杂物,无定期用湿软布对植物茎叶进行除尘。
如有花木枯死,要及时进行更换,根据售楼书面通知增减,调整花木的品种、规格、数量。
公司办公楼物业管理人员架构图
合计:XX人
备注:1、客户主管、人事出纳、接待等工作时间9:00~17:30。
2、工程维修人员、管家、接待、内保、门岗工作时间8:00~20:00,做一休一。
3、保安领班、巡逻人员24小时轮岗。
六、人员编制:
1、客户主管1 人(日班,双休)
工作职责:
整个公司办公楼物业管理工作由客户主管统筹管理,下设保安部、客户服务部、工程维修部、及监督清洁外判商工作。客户主管为发展商公司办公楼人
您可能关注的文档
最近下载
- 北师大文学院比较文学专业考研资料之类型学.pdf VIP
- 小波变换原理与应用PPT通用课件.pptx VIP
- 浙江农林大学有机化学2014年考研真题.doc VIP
- 2024年春江苏开放大学冲突管理060202综合性大作业.doc VIP
- 塑料制品(有限)公司双体系资料之风险分级管控体系实施手册.pdf VIP
- 《数控机床编程与仿真加工》课件——项目9斯沃数控铣仿真软件的操作.ppt VIP
- 2024人教版八年级英语上册全册教案.pdf VIP
- 阶段检测复习(第十三~十六章)课件 沪科版物理九年级全一册.pptx VIP
- 延安市新区北区控规说明书及图纸.pdf
- 2025至2030中国熊胆粉行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)