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2015年证劵公司工作计划 　　有的放矢的工作不仅可以让你的工作提升很快，还能让你拥有更大的工作经验。本文主要由工作计划网财务工作计划频道为您提供《2014年证劵公司工作计划》，欢迎大家前来参考。 　　根据营业部2013年度业绩考核方案的要求，市场拓展组为更好、更有效率的开展工作，使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神，形成不断开拓、持续创新的工作理念，现制定出以下具体的小组业务方案细则： 　　一、工作目标 　　主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向： 　　 客户开发，市场拓展方案的制定与实施; 　　 开发渠道的建设、沟通与创新; 　　 社区及各种场合的对外宣传、讲座 　　 基金销售与其他产品的销售推广; 　　 营业部形象推广与品牌建设; 　　 营业部及上级领导安排的其他工作。 　　 建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内经济形式研究 　　二、工作职责 　　市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。 　　岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增强团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。 　　A、督导岗位---王亚林 　　 负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标; 　　 负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发; 　　 负责综合组、渠道一