金银花产业的调查与思考.docVIP

我县发展金银花产业的调查与思考 ??发表日期：2010年3月5日?? ?? ????【编辑录入：ngb】 亩投资（元） 亩收入（元） 当年 利润 种苗 耕作 农药 肥料 采摘折合费用 合计 鲜花(10元/公斤) 间作物 合计 公斤 元 元 元 元 第1年 600 60 10 20 100 790 30 300 312 612 －178 第2年 0 0 10 20 450 480 180 1800 1800 1320 第3年 0 0 10 20 1500 1530 600 6000 6000 4470 第4年 0 0 10 20 1850 1880 750 7500 7500 5620 2、社会效益分析。金银花适宜山区种植，而我县本身就是一个山区县，广阔的山地资源为项目的实施创造了极有利的条件，而且金银花还能起到绿化环境、保持水土、改良土壤和调节气候的作用，也可解决大批劳动力就业，带动农民增收。同时，随着基地的健康发展和逐步壮大还可通过招商引资带动其它相关产业发展，延长产业链条，发挥金银花种植的多种效益。 四、我县发展金银花种植的几点建议 1、做好产业发展规划。把金银花作为促进我县经济发展的一项朝阳产业,按照全面建设小康社会的总体规划，紧紧围绕农村发展、农业增效和农民增收这一根本目标，抓好国内外市场需求旺盛机遇，规划设计好金银花种植。一要制定包括品种推广、技术服务、种植规模、信息和市场建设、深加工企业发展、质量和环境监测等内容的产业发展规划。二要实现规模种植，但不要盲目发展，要在提高内涵和效益上下功夫。要整合新农村建设和农业财政资金，集中财力对金银花进行扶持。三要突出抓好金银花示范基地建设、服务体系和加工产业建设，做好相关产业项目的引进，丰富产业建设内容，打造产业品牌。前期发展过程中要采取示范发展思路，结合新农村建设产业发展，夯实产业发展基础，美化绿化新农村点，提升新农村档次。今年底前率先在2009年省定的79个新农村建设点重点布置示范栽种，以不低于5亩的任务布置到每个点上，完成400亩以上的新农村点上的种植面积，同时，选择一些群众积极性高、地理条件较好的乡镇示范种植1600亩，并将任务具体落实到镇、村和农户，使全县今冬明春完成2000亩的种植面积。在新农村点和部分乡镇搞好金银花示范建设基础上，力争用五年时间，通过辐射，带动周边发展，发展2万亩金银花种植规模，打造我省乃至全国金银花生产第一县。 2、做好广泛宣传工作。一要通过媒体宣传、举办培训、村民会议、组织参观等形式，多渠道向农民广泛宣传项目建设的目的意义、经济效益及具体的做法，做到家喻户晓，深入人心，真正把群众发动起来投入金银花产业化建设，利用荒山、荒坡及房前屋后的闲散地块种植金银花。二要着重加强对“九丰一号”金银花品种特点的宣传，突出宣传该品种产量高、有效成分含量高、采收工效高、抗逆性、适应性强等特点和优势，重点做好“九丰一号”的效益分析，坚定农户发展产业信心，引导农户适度规模种植。三要搞好技术培训，印发相关技术宣传资料，并聘请技术专家讲解金银花GAP建设的具体操作。四要做好奖补和最低收购政策宣传工作，让农户做到心中有数，能算明白账，从而进一步坚定发展产业的信心和决心。 3、坚持适度发展的原则。金银花虽是一项好的富民产业，但它属劳动密集型产业，受采摘时限和劳动力的制约，发展不能盲目。金银花花期很短，一般不超过15天，需要在“含苞未放”之际快速采摘，一旦花开了，就没有价值了，所以采摘环节十分重要。金银花每年一般可以开四次花，其中头茬花占全年产量的60%，以盛产期的第4年亩产750公斤为例，完全劳力1人1天可采摘15公斤，15天则可采摘225公斤，而头季花在盛产期的产量为450公斤，那么1亩则需要2名采摘劳力，这样计算的话农户发展家庭种植不宜超过2亩，否则采摘过期将严重影响了花的品质和价格。 4、采取“企业+合作社+农户”的产业发展模式。为确保产业的持久健康科学发展，应采取“公司+合作社+农户”的产业发展模式。企业负责为农户培育提供金银花苗木、传授种植技术、统一收购和加工销售。应加快组建永新县金银花种植农民专业合作社，从县农业局经管站抽调专人进行管理。合作社作为企业和农户之间的桥梁，负责指导农户种植经营，促进规模化种植与产业化程度，提高金银花的产品质量提升市场竞争力，真正实现金银花的高产、优质、高效，并协调处理与企业苗木供应及收购事宜，对金银花价格进行市场跟踪，有效维护农户利益。?农户在企业和合作社的指导下，按照GAP标准模式进行种植管理，确保金银花产量和质量，并按签订协议将生产的金银花统一交销企业。企业、合作社、农户形成利益联结共同体，通过“统一品种、统一管理、统一回收、统一加工、统一销售”，实现金银花种植加工销售的良性发展。 5、建立良好的运行机制。项目实施的受益