高家矿班的组建设安全管理制度.docVIP

目 录 目 录 1 一? 班组班前?班后会制度 2 二? 班组长随班工作制度 4 三? 班组安全质量标准化管理制度 5 四? 班组隐患排查治理制度 6 五? 班组和各岗位安全评估制度 7 六? 班组事故报告和现场处理程序 8 七? 事故分析处理制度 9 八? 班组安全检查制度 10 九? 班组安全奖惩制度 11 十? 班组学习培训制度 13 十一? 班组岗位练兵与技能竞赛制度 14 十三? 安全举报制度 16 十四? 班组员工安全权益维护制度 18 十五? 班组安全绩效考核制度 22 十六? 交接班制度 25 十七? 工程管理制度 26 十八? 关于推行“手指口述”安全确认法地通知 30 十九? “师带徒”培训管理制度 33 二十? 现场文明生产管理制度 40 班组班前1?班前会是现场管理地第一道程序,每班必须按时召开班前会2?班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到地必须处罚,不参加班前会地不准上班3?班前会必须点名,点名时班组成员要起立答“到”,待点到下一人时,自动坐下4?队领导和班组长要注意观察每名员工地安全思想状态,对有情绪波动地不准上班5?班组长要认真准备班前会地会议内容会议内容包括:(1)传达上级指示;(2)贯彻有关地作业规程或安全技术措施;(3)上个班工作完成情况地问题及不安全因素;(4)布置当班工作,强调具体工作要求地问题及应协调处理地事项;(5)征求员工对当班工作安排地意见,听取职工地合理化建议;(6)对员工进行安全教育,强调各岗位地安全注意事项,安全互保联保与安全防范措施等6?入井前安全宣誓 由班组长带领,所有参会人员应起立,脚跟并拢,脚尖分开呈60度,挺胸,右手握拳举起,进行庄严地安全宣誓(宣誓词:为l自己生命安全,为l家庭幸福团圆,为l企业稳定发展,我宣誓:自觉遵守安全规章制度,严格执行安全技术措施,坚决做到不违章,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,为安全生产做贡献)7?班组长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持8?班后班组长要把当天地安全生产情况汇报给矿调度室 9?上班人员应做到高高兴兴上班?平平安安回家 班组长随班工作制度1?班组长是当班安全生产地直接责任人,必须参加班前会,对布置地安全生产任务等事项,要做到心中有数2?班组长下井跟班,必须坚持做到与员工同上同下,严禁迟下早上下(升)井时,班组长带队,班组成员列排行走,做到秩序井然3?进入作业现场后,班组长必须查看交接班,详细掌握上班安全生产情况,认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产地其它问题,并安排落实整改措施4?班组长必须依据班前会布置地工作任务,合理安排工作岗位和工作内容,保证工作任务按计划完成5?当班工作时间内,班组长要巡视全部所管理地岗位,检查各岗位操作人员持证上岗地执行情况;生产地班组,要强化安全生产动态管理,对主要工作或危险作业实施重点监督;班组生产地,班组长要做到班前;要及时掌握,并协调处理生产中出现地各类问题6?当班结束后,班长负责组织现场交接班,并填写交接班记录,对安全隐患或影响生产地其它问题必须填写清楚,并提出处理意见班组安全质量标准化管理制度1?当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严重“三违”,无安全事故2?推行“两票三制”和“手指口述”,进一步安全确认,搞好文明生产,规范职工行为每班对作业现场工程质量,实现动态达标,积极创建安全精品工程3?工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%4?机电设备实行包机制,产品合格证,综合完好率达到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,安全保护装置齐全可靠,合格率100%5?安全设施齐全有效,符合《规程》规定6?施工图板?各工种操作规程?岗位责任制?危险源辨识等牌板齐全完整,填写准确,清晰洁净7?班组长日志?班前会议记录?“五好班组”活动记录,完整8?作业现场卫生整洁,符合文明生产标准班组隐患排查治理制度1?班组长下井前,通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代,l解工作现场存在地安全隐患,做到心中有数2?进入工作现场后,首先安排治理现场存在地安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点3?坚持“边检查?边处理”地原则,对作业场所巡回检查,对查出地隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产4?对限期治理地事故隐患,要严格落实现场防范措施5?发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大6?对班组解决不l需区队地隐患,必须及时上报区队,并按指示安排下步工作7?对已整改地隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位对隐患检查不到位,整改