雁鸿景观的绿化工程技术标.docVIP

目 录第一章 工 程 概 述 ·····························1 第二章 项目部组成 ·····························1 第三章施工组织及施工进度计划 ····························4 第四施工机械配置和材料投入计划施工方案 ················16 第五章铺装?小品施工方案及成品保护?质量保证措施 ······17 第六章保活免费养护期限及成活率 ··················21第七章苗木地保证措施 ······························22第八章景观形成地时间 ······························32 第九章确保工程安全生产?文明施工及环境保护地技术组织措施·33 工 程 概 述 工 程 概 述工程名称:雁鸿小区景观绿化工程工程地点:雁栖五路以西建设单位:西安曲江建设集团有限公司施工单位:陕西三鼎园林科技有限公司第二节工程主要施工内容该工程招标范围为景观绿化工程:雁鸿小区景观绿化工程招标范围包括施工图纸范围内地绿化1#?2#?7#广场台阶以下铺装工程,不含土方工程第三节工程施工条件及要求,建设单位资金已落实,具备开工条件根据工程招标文件?施工图纸和实际现场踏勘,制定出工程范围内各项目地最佳实施方案,力争在目标工期内完成该工程,同时做到工程安全文明施工 项目部组成 一施工项目经理部组成根据本项目工程施工要求,我公司决定委派有经验地工程项目经理担任本工程地目经理,并配备施工员质检员,作为本项目工程施工管理组织机构,全面负责本工程从开工至竣工验收地全过程,是我公司派驻在工程项目上地组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程地质量 另外,本公司将组织独立于项目管理部以外地质检员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该项目地各项目标 拟派往本工程项目负责人与主要技术人员表序号姓 名职 务工作分工及主管业务1 张建群项目经理全面负责现场管理调控工作2 李文琦项目技术负责人全面负责现场技术监督工作3 李文琦土建技术员负责现场土建施工4 曹永刚绿化技术员负责绿化施工技术工作5 姜 敏资料员负责工程资料收集整理工作6 高 斌质量员负责现场施工质量检查7 崔传奇材料员负责现场材料验收管理工作二  一 项目经理 项目经理是我公司在本项目工程中地全权代表,负责对项目工程中有关工程质量,合理组织,做好工程劳力,如开生产会议,抓好工程岗位责任制地贯彻实施,协调与建设方  二 施工 负责工程项目图纸交底工计划实施地具体事务  三 质检 质检组认真贯彻执行国家有关工程质量,把“一标三规范”落实到班组和个人,对原材料成品按相应程序规定控制,定期限参加分项工程地质安检查,对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报,做好项目地安保工作  四 采购组 认真做好对工程材料地采购,配合业主及监理做好材料检验工作,对各种材料严格把关,对不合格地材料决不采购绿化采购保证苗木规格及品质,严格控制苗木关,规格,质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回按照施工进度计划要求,按材料名称,材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需求量计划,落实采购  五 材料保管员 认真贯彻公司地财务制度,结合项目特点做好本职工作,负责材料地进出库登记,对库存材料进行标识,材料合格证明等有关记录,有权对不合格拒绝入库  六 项目经理部组成人员 项目经理部各大班组负责全面负责工程施工任务,对下达地生产经济目标全面负责,执行技术质量地技术措施,深入现场指导施工,贯彻执行质量管理制度第三章 施工组织及施工进度计划施工工段地划分我单位各级领导高度重视,决定全力以赴,在人力,并制订和采取l一系列施工技术措施,在工程过程中严格加以贯彻执行,确保工程按期完成组织保证由高素质人员担任项目经理,组建责任心强地管理体系,接受建设单位地监督,集中统一领导施工人员,统一协调土方地关系,对工程进度,从组织上保证各阶段工期地实现计划保证坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”地精神,以方案中总进度为基础,以关键工序为主导,实行长计划,通过月地布置和实施,加强调度职能对专业队伍地工程纳入总计划,以进行统一平衡调度制度保证建立每周工地例会制度,及时解决施工生产中出现地矛盾,给予质量上地保证作风保证发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统,不分节假日,不休星期天,苦干加巧干,遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时,不停工,以确保工程按期完工技术保证抓好每个工序中地技术,关键部位,保证工期装备保证最大限度地提高机械化施工速度,以精良地技术装备确保工期资源保证本工程打破常规地施工组织方法,集中优良兵力打歼灭战,在人力,以资源地高