青岛绿化的和市政施工技术标书定稿.docVIP

一本工程施工招标文件设计图纸及投标答疑;《中华人民共和国建筑法》;《山东省园林绿化工程消耗量定额》(2005年);《山东省园林绿化工程价目表》(2011年)《山东省市政工程价目表》(2011年)现行《青岛市工程结算资料汇编》(2011年)《建设工程安全生产管理条例》;《建设工程质量管理条例》; 《城市绿化工程施工及验收规范》; 现行建筑劳动定额; 二本工程为青岛市环湾大道绿化改造项目本工程南起杭鞍快速路,全长约15.6公里,包括主线东侧5-20米不等及两侧1米绿化栽植,总投资投资额约15180万元,即滨海路立交至双埠收费站(含双埠收费站南侧绿化)本工程建设单位青岛市城乡建设委员会城市园林局本工程计划开工日期2012年4月12日,计划竣工日期2012年11月30日,共计233个日历日,绿化养护期二年我单位计划完成工程质量为优良 三施工准备1技术准备1.1熟悉通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使设计单位改正并在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确通过熟悉图纸,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,创造出符合设计要求的景观景象根据设计图纸中的工程复杂程度,决定管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可行的技术措施加以保证明确建设,以及建设单位可以提供的施工条件1.2原始资料的调查分析:为了做好施工准备工作,除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,拟定一个合理1.3编制施工图预算和施工预算:按照施工图确定的工程量,编制施工图预算,它是施工企业签订工程承包合同,它是施工企业内部控制各项成本支出2物资准备2.1植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类,挖掘假植沟2.2机械设备的准备按照拟建工程的大小,编制机械设备的名称,确定分期分批进场时间和保管方式,为工程按期完工做好准备3劳动组织准备3.1建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验本工程管理人员及专业技术人员配备如下:项目经理1名3.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业,技工,要符合流水施工组织方式的要求,坚持合理;同时制定出该工程的劳动力需要量计划3.3集结施工力量工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并安排好职工的生活3.4向施工队伍施工组织设计,以保证工程严格地按照设计图纸施工队伍,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施3.5建立健全各项管理制度各项管理制度的内容包括:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;植物材料的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度4物资材料供应计划4.1接到中标通知书后,立即组织有关人员进驻施工现场,立即根据各自施工队的具体施工项目向项目部递报前期施工所需的物资材料,由项目部统一组织调配前期物资材料进场,同时根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求以及各阶段的材料需用量,提出整个工程所需各种材料计划,安排好材料进场的时间,确保仓库及材料堆放场地的面积和地点选厂家,订货源:苗木,安排好运输车辆,材料进场后,施工单位按规定进行取样送检,并报验给监理和甲方,合格后方可使用,不符合要求严禁进场4.2进入施工阶段后,由各施工队根据每周施工进度计划,于每周周末将下个周的物资材料需求计划上报项目部,由项目部根据上报计划分批分类组织供应4.3?机械设备及进场计划为保证工程施工质量及工期要求,本工程拟调配维修保养优良的充足的机械设备投入施工施工机具进场后,根据施工机具使用量计划,按照施工总平面图的要求,分期,并做好保养和试运转工作,确保所有机械设备性能良好,用以及时替换,保证不影响施工的进