巩固成效提升细节教程分析.ppt

上期主要工作一览 1、以三个突破目标为重点： 1)实施分年级五会目标工程为主线。 2)继续强化两休规范，提升两休质量。 3)继续规范和提升三餐的秩序和纪律 2、对生活教师和安全员的例行培训。 3、践行“原生态”的内务检查与评比。 4、践行每周六的风貌展示操和感恩课。 5、继续提升两操的水平。 6、制订了校级五会工程实施方案，并全程指导和考核 实施过程。 7、举行了班级、校级五会小组修炼竞赛。 8、施行五会教育主题班会公开课。 9、举行了地震、防火逃生应急演练。 10、坚持抓安全教育和管理，不放松安全管理的任何细节；坚 持预防为主，安全第一的原则。 上期存在的主要问题 1、班级五会工程实施效果参差不齐。 2、就餐的纪律和秩序还须进一步巩固和提升。 3、升旗仪式、感恩课和两操还有较大提升空间。 4、部分班级寝室内务、两睡两起管理有待加强。 5、部分班级德育过程存在应付检查的现象，主动开展德育主题活动少。 6、学生钱财丢失现象仍较为严重。 本期德育主要工作目标 一、继续以三个突破目标为工作重点 1、实施五会分年级目标工程 2、继续强化两休规范，提升两休质量。 3、继续规范、巩固和提升三餐的秩序和纪律 二、对生活教师和安全员的例行培训。 三、继续践行“原生态”的内务检查与评比。 四、继续践行每周六的风貌展示操和感恩课。 五、继续提升晨跑和课间跑操的水平。 六、为集团的五会小组修炼竞赛做好准备。 七、继续施行五会教育主题班会公开课。 八、搞好德育各项常规管理与考核。 九、适时举行逃生应急演练或相关知识讲座。 十、坚持不懈抓安全教育和管理。 本期德育主要突破目标 一、继续以三个突破目标为工作重点 1、实施五会分年级目标工程 2、继续强化两休规范，提升两休质量。 3、继续规范、巩固和提升三餐的秩序和纪律 全面实施“五会分年级目标”工程 一、宜宾育才五会工程实施框架图 全面实施“分年级五会目标”工程 二、具体实施方案 （一）高度重视，认真学习，积极宣传。 1、推行“五会分年级目标”工程是我校本学年首要突破项目之一，学校全体教职员工首先在思想上须高度重视，认真研读、学习集团下发的《学生五会修炼操作读本》，领会精神实质，构思实施措施，提出实施建议。 2、学校要利用教职工大会、全校集会、官方教师QQ群、班主任QQ群和校园电视台等对全体师生进行宣传、发动。 3、各班班主任利用班会课或夕会课对本班学生反复进行宣传、强调；并适时召开家长会向学生家长做好宣传，搞好家校配合，使全校五会工程得以稳步实施并取得更好效果。 全面实施“分年级五会目标”工程 （二）制定实施方案和考核措施。 1、德育处根据集团的总体要求和学校的实际制定全校各班五会分年级目标工程实施方案。 2、各班根据德育处要求制定本班具体实施方案和计划。 3、每位班主任一学期上好一次“五会分年级目标”教育研讨主题班会公开课。 4、校团委制定出学生会实施具体方案。 全面实施“分年级五会目标”工程 （三）明确责任，落实分工。 1、校长为我校实施五会分年级目标工程第一责任人。负责此项工程实施的统筹安排。 2、德育主任主要负责班级五会分年级目标工程实施的具体督导和考核。 3、校团委书记主要负责学生会参与此项工程的具体指导和管理，并协助德育处做好一些相关工作。 4、班主任具体负责本班五会分年级目标工程的实施和管理。 全面实施“分年级五会目标”工程 （四）健全配套监督管理制度，将过程管理、实施成效纳入考核。 1、校长将根据集团要求建立健全五会工程实施部门考核办法。 2、德育处根据集团和校长的要求建立、完善班级五会分年级目标工程实施考核办法；各班此项工程的过程管理和实施成效将纳入每月班主任津贴考评中。 3、校团委根据学校的要求对相关人员进行考核（具体细则由校团委制定）。 全面实施“分年级五会目标”工程 （五）结合实际，及时总结、反思、调整，避免形式主义。 1、方案、措施的制定力求体现针对性、实效性、可操作性 及长效性。 2、适时进行总结、反思，根据实情适当进行调整、改进，力求更具科学性。 3、针对实施过程中出现的问题作为班主任会议交流和讨论的主题。 4、注意平时资料填写的规范性及资料的整理、收集和归档。 5、注意物化成果的累积（素材、成果的收集）：各班须专门建一个实施五会分年级目标工程的文件包。 全面实施“分年级五会目标”工程 三、五会分年级目标工程实施时段安排 7、2015年3月： （1）举行新学期班主任工作会议，修订、完善校级和班级五会分年级目标实施方案，启动新学期五会分年级目标工程。 （2）各班修订好班级五会分年级目标工程实施组织框架，确定班长、大组长、小组长及各小组成员（第一周）；将五会组织框架图上墙并完成对班长、组长及组员的班内各级培训（第二周