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- 2016-05-07 发布于湖北
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市场营销环境分析-古老的哲学
3.1分析市场营销环境的意义
3.1.1公司环境分析
(SWOT(Strength、Weakness、Opportunities、Threats)
优势:相对于其他竞争对手所特有的能力、资源、技能、或其他优势
弱点:是指一个公司相对其竞争对手的任何竞争劣势
(机会:代表公司所处环境中的有利条件
(威胁:来自公司所处环境中挑战公司任何环境的变化
公司战略业务资源选择
波士顿咨询集团(BostonconsultingGroup(BCD)Matrix)
“明星”:公司与行业最成功的公司共享较大的市场份额
(“瘦狗”: 则是指在低增长行业市场份额较小的业务
(“现金牛”:是指在增长缓慢的行业,公司具有强大的市场份额的业务
“有问题的孩子”:是指在高增长的行业,公司具有较小的市场份额的业务
四相限的矩阵图
3.1.2分析市场营销环境的目的
(适应市场变化,寻找市场机遇,避开市场威胁,寻找战略思路对外部环境的分析--机遇或有利条件、不利条件和威胁(对内部环境分析--优势和劣势
(战略思路规划-指对企业市场服务能力有直接影响的行动者.
微观市场营销环境的内容
宏观市场营销环境
3.3.1人口环境
3.3.2自然环境
3.3.3经济环境
3.3.4技术环境
3.3.5政治法律环境
3.3.6社会文化环境
宏微观市场综合图
图3-2宏微观市场综合图
图3
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