第六讲人力资源培训分析.docVIP

第六讲人力资源培训 电子教案 一、人力资源培训概述 （一）培训的含义 通过教育、培养和训练，提高员工的知识技能并改善员工的价值观、工作态度与行为方式，使他们能在自己现在的或未来的工作岗位上胜任或称职，从而实现组织预期目的和员工个人发展目标的有计划、有组织的、连续的工作过程或管理手段。 培训VS开发 培训VS教育 1、培训与人力资源开发的区别 培训：通过对员工教育或指导使其具备目前工作所需要的能力与知识。 人力资源：组织通过培训及其他工作改进员工能力水平和组织业绩的一种有计划的、连续性的工作。 二者的目的相同，都是为了提高员工的知识和技能 区别在于目标达成的时间的不同，培训是为了完成近期的工作任务，开发则是为了满足组织发展的需要，实现长远的目标。 2、培训与人力资源开发的联系 培训是人力资源开发的主要手段，但不是唯一手段。 人力资源开发不仅跟培训有关，而且跟HRM的其他职能有关，特别是跟绩效考核有关。 3、培训与教育的区别与联系 培训也是一种教育，它属于成人继续教育或终身教育范畴。 培训的目的是“知其行”，而教育的目的是“知其然”。 （二）培训的目的 长期目的：满足组织战略发展的需要 短期目的：满足组织年度计划的需要 职位目的：满足职位技能标准的需要 个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 （三）培训的目标 1）狭义的培训目标：是指让员工掌握培训项目中所强调的知识、技能和行为规