- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕 业 论 文
( 2014 届)
题目:港口集团杂货公司对外贸易发展形势和发展策略分析
所属系部 财经管理系
专 业 国际经济与贸易
班 级 11国贸
姓 名 杨文瑶
学 号 0225110131
指导教师 陈华婕
完成日期: 2014 年 05 月 23 日
摘 要
河北港口集团杂货公司是一家长期以煤炭运输为主,以散货经营为重要组成部分的企业,是我国重要的进出口基地。在对外贸易竞争日益激烈的新形势下,公司面临更为激烈的竞争。本文就港口集团杂货公司的经营状况进行了调查研究,发现公司存在的一些主要问题:进出口商品结构混乱、商品在运输过程中损耗丢失情况较严重、公司管理人员的能力问题等。通过分析,为公司的发展策略提出了一些建议。
?
关键词:?进出口贸易??发展形势 发展策略
ABSTRACT
Hebei port group, give priority to with coal transportation grocery co., LTD. Is a long-term, an important part of enterprise business for bulk, is important in foreign trade import and export base in China. In foreign trade under the new situation of increasingly fiercer competition, companies face more intense competition. In this paper, the operating conditions of port group grocery company has carried on the investigation and study. Through the internship period in the company, I found some of the major problems of the company, the company import and export commodity structure chaos, loss of goods in transit loss situation more severe and company management ability, etc. In this paper, through investigation and study, the situation and development strategy for the development of the company put forward some Suggestions.
Key words: import and export trade The development situation
development strategy
目 录
企业概况…………………………………………………………………………… 1
1.港口集团杂货公司发展环境……………………………………………………… 1
1.1国内环境 ……………………………………………………………………… 1
1.2国外环境 ………………………………………………………………………… 1
2.港口集团杂货公司主要问题与现状 ……………………………………………… 2
2.1公司对外出口商品结构以及产品技术含量问题………………………………… 2
2.2商品运输过程中丢失损耗问题…………………………………………………… 3
2.3公司内部工作人员的管理与规范问题 ……………………………………………3
3.港口集团杂货公司发展的思路与对策建议 ……………………………………… 3
3.1优化商品结构,提高科技创新能力,实现资源优化配置 …………………… 3
3.2加强运输过程中的看管力度,提出新措施……………………………………… 4
3.3完善公司内部工作人员管理结构………………………………………………… 4
结论 ……………………………………………………………………………… 5
致谢辞 ………………
您可能关注的文档
最近下载
- 高中生物实验研究型课程校本教材(上).pdf VIP
- 铁路工务线路设备检查项目与常见病害解析.pdf VIP
- 中药二中成药“快速记忆”总结.docx VIP
- 2025年生物医药临床试验风险识别与质量控制优化策略研究报告.docx
- 实施指南《GB_T27785-2011卫生杀虫器械实验室效果测定及评价电子灭蚊蝇器》实施指南.docx VIP
- 新解读《GB_T 27785 - 2011卫生杀虫器械实验室效果测定及评价 电子灭蚊蝇器》.docx VIP
- 离任审计流程详解与核心工作底稿编制指南.docx VIP
- 美术高中绘画教材分析.doc VIP
- 遵义凤冈县辅警招聘考试真题2023.pdf VIP
- 卫生杀虫器械实验室效果测定及评价电子灭蚊蝇意见汇处理表.pdf VIP
文档评论(0)