C2合同段项目经理部管理办法分析.docVIP

C2合同段项目经理部管理办法 根据本合同段近期状况及总监办对我合同段的要求，特编制省道302线红原安曲乡至阿坝县城段公路改造工程C2合同段项目经理部管理办法。 一、作息时间 1、早6：30起床 6：30-7：00早餐 7：00上班 2、午12：00午餐 13：30上班 3、晚19：00晚餐 19：00至21：00整理内业 或组织学习 23：00熄灯休息 二、个人及部门职责（项目部组织机构图附后） （1）项目执行经理职责 履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标； 组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制； 组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作； 组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责； 合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO90002质量体系要求组织项目的施工生产活动。 （2）项目执行经理职责（刘礼贵） 主要负责工程生产，主管工程进度、工程质量、全段施工安全及内业资料。 （3）项目执行经理职责（王志远） 主要负责项目资金的计划及安排、协调项目经理部和业主、监理之间的关系；计量及变更的签字。 （4）项目副经理职责 在项目经理领导下，负责本工程的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；履行项目经理赋予的质量职责。 （5）总工程师职责 组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定；统计技术选用； （6）工程科职责 负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组； 负责图纸的发放；参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。 负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档； 负责项目的技术复核工作； 认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。 参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工生产。 工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。 负责竣工后工程的维修服务工作。 （7）物质设备科职责 严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。 负责工程材料供应商的评价、定货、及供应工作。 按照材料的管理办法编制各种报表，记好各项台帐。 负责采购及材料的质量验收。 做好材料的标识，保证材料的可追溯性。 按照ISO9002系列程序要求整理有关资料。 负责机械设备的保养、维修，保证机械设备处于良好使用状态。 （8）安全科职责 负责全段一切与安全及文明施工有关的工作；完成项目经理交代的工作。 （9）质检科职责 严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能； 巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权； 组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果； 行使现场质量处罚权。 （10）计划合同科职责 负责与内业一切有关的工作（计量、变更、组价、施工方案的编制、文件的回复等工作），及所有资料的整理与归档。 完成项目经理及总工安排的工作。 （11）测量队职责 负责与测量一切有关的工作（导线点复测、加密，水准点复测、加密，全段的施工放样等工作）及配合相关的测量资料的编制与整理，参与班组的收方工作。 完成项目经理及总工安排的工作。 （12）工地试验室职责 负责一切与试验有关的工作（尤其是质量的监督与控制）及相关资料并交予到内业资料室。 负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责。 按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。 根据ISO9002质量体系文件要求，做好各种试验资料的编制、归档工作。 负责检验和试验设备的检测。 负责与监理试验室及中心试验室的联系及配合工作。 （13）现场施工员职责 负责一切与该段施工有关的工作（施工安排、质量、进度、高程控制，线型控制）及现场的相关资料（施工日志、施工台帐）并交予内业资料室。 完成项目经理及总工安排的工作。 三、奖惩制度 项目部实行评分制，每月抽取2万元作为合同段的进度、质量的