包装管理论文分析.docVIP

现阶段企业再造、动态联盟、虚拟企业和敏捷制造方式对企业管理的重要意义 ERP系统改变包装企业管理模式，重塑企业经营理念和提高企业经济效益的手段是企业再造、动态联盟、虚拟企业和敏捷制造方式等。 一、企业再造 （1）企业再造的含义： 企业再造（Re-engineering）也译为“公司再造”、“再造工程（ Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默（M·Hammer）与詹姆斯·钱皮（J·Champy）的定义，是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，对工作流程（business process）进行根本性重新思考并彻底改革”，也就是说，“从头改变，重新设计”。 企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题 根据企业现行的作业程序，绘制细致、明了的作业流程图。一般地说，原来的作业程序是与过去的市场需求、技术条件相适应的，并由一定的组织结构、作业规范作为其保证的。当市场需求、技术