一建建筑第二章重点.docVIP

施工进度计划按对象分：总进度计划、单位进度计划、分阶段进度计划、分部分项进度计划。 总进度计划，总工程师编制 单位进度计划有项目经理在项目技术负责人领导下编制 三通：先厂内后场外，先地上，后地下，先深后浅 施工进度计划编制依据： 1合同招标书2设计图纸及变更3自然条件及技术经济条件4设计概算，预算资料，劳动定额，台班定额5施工方案，措施，顺序，流水划分6资源7建设方要求8规范，规程，技术经济指标 单位进度编制依据： 1建设单位要求2设计单位要求3年度计划安排4总设计规定5资源配置6建设单位提供条件7施工现场勘察条件8预算文件地方规范 施工总进度计划内容： 编制说明 总进度计划表 分期实施工程的开竣工日期及工期 资源需要及供应平衡表 单位进度计划内容： 工程概况：工程名称 性质 用途 投资额 开竣工日期 合同要求 主管部门指导 施工情况：建筑面积 层数 层高 总高 总宽 总长 平面形状 平面组合 基础结构类型 室内外装修情况 单位进度计划 总进度计划编制步骤： 1明确划分建设工程的施工阶段 按照施工部署要求 合理确定各个阶段单项工程的开竣工日期 2分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程 3计算每个单项工程 单位工程 分部工程的工程量 4确定单项工程 单位工程 分部工程的持续时间 5编制初始施工总进度计划 6绘制正式总进度计划图 单位工程进度计划编制步骤： 1