绩效管理制度1.1.docVIP

目 录 总则…………………………………………………………………………………3 绩效管理的目的和意义 绩效管理的原则 绩效管理体系综述…………………………………………………………………4 绩效管理的责权分配 绩效管理的组织与技术支持机构 绩效管理的直接责任者 适用范围 副总(部长)绩效管理………………………………………………………………6 业绩指标的设立流程 目标值及评价标准的确定流程 绩效评估实施流程 绩效结果应用流程 业绩考核指标的计算 5. 月度汇报 7． 中期回顾 8． 年度述职 9． 绩效结果的汇总与确定 10．绩效结果的处理 员工绩效管理…………………………………………………………………10 1员工绩效管理的内容 2员工绩效的月度评价 3员工绩效的年度评价 4员工绩效的评价 5员工绩效的提升 绩效结果应用……………………………………………………………14 绩效面谈…………………………………………………………………15 绩效结果申述……………………………………………………………15 第八章 绩效工作总结和改进……………………………………………………16 第九章 附则………………………………………………………………………17 绩效管理文件的记录保存 生效日期 第一章 总 则 1.1 绩效管理的目的和意义 绩效是指具有一定素质的员工围绕职位应负的责任所达到的阶段性结