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第3章 工业工程的研究内容 工业工程=工程技术+管理 工业工程的研究方向 1.循环供应链中的逆向物流 循环物流的流程 逆向物流的特点 2.并行工程(CE) 并行工程的方法 产品并行开发流程 并行工程实施的途径 3.敏捷制造 4.虚拟企业 虚拟企业的特点 计算机集成制造系统的体系结构 6.现代物流与供应链管理 现代物流：或称系统物流则是包括内向、内部和外向三个阶段的完整物流过程。 供应链管理 供应链及其管理具有的特点： 供应链概念模式框架 第3章 工业工程研究内容 工程 技术 管理 工业 工程 1.循环供应链中的逆向物流 2.并行工程 3.敏捷制造 4.虚拟企业 5.计算机集成制造系统 6.现代物流与供应链管理 就是与传统供应链反向，为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。 供应商 原材料 零部件 初步制造 重新使用 重新制造 循环利用 产品 备用 零件 配销中心 区域性物 流中心 地区性 仓库 顾客 正向物流 废弃物 处置 逆向物流 产品来源的分散性 产品的混杂性 物流过程的不确定性 并行工程：是对产品及其相关过程（包括制造和支持过程）进行并行、一体化设计的一种系统化的工作模式。 这种工作模式力图使开发者们从一开始就考虑到产品全生命周期（从概念形成到产品报废）的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。 重组产品开发过程 组建集成产品开发团队 建立支持团队工作的协同工作环境 应用各种技术工具完成产品并行开发 原理实验与分析 方案设计与论证 详细设计 预发布 CAE DFA DFM 制造工艺设计 偶尔 较少 加工制造与检验 预发布 生产准备 垂直 实验验证 CAPP CAM DFA——面向装配的设计；DFM——面向制造的设计；CAE——计算机辅助工程 CAPP——计算机辅助工艺过程；CAM——计算机辅助制造 以集成制造信息系统和软件要求为主 计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助制造(CAM)工具集成 沿着“全寿命工程”推进并行工程 沿着可制造设计和可装配设计路径，推进并行工程 重视组织和文化改变的实施路径 敏捷制造：是指制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求的快速反应 敏捷制造能力表现在： 对市场的快速反应能力 竞争力 柔性 快速 是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而建立在信息网络基础之上的共享技术与信息、分担费用、联合开发、“双赢”的企业联盟体。 虚拟企业使得传统的企业界限模糊化 虚拟企业具有灵活动态的结构 虚拟企业是建立在当今发达的 信息网络基础之上的企业合作 虚拟企业在运行过程中运用并行工程 虚拟企业一般在技术上占有优势 虚拟企业可以看作是一个企业网络 5.计算机集成制造系统（CIMS） 将人和业务知识能力与信息技术及制造技术综合应用，以提高制造业企业的生产能力和反应能力，由此将企业所有的人员、功能、信息和组织等诸方面集成为一个整体。 它是将的传统制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等有机地结合，借助计算机使企业产品全生命周期——市场需求分析、产品定义、研究开发、设计、制造、支持（包括质量、销售、采购、发送、服务）以及产品最好报废、环境处理等各阶段活动中有关的人/组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值流有机地集成并优化运行。 面向系统功能构成和控制结构的体系结构 面向系统生命周期的体系结构 面向系统集成平台的体系结构 是指一定的时间和空间里，由所需运转的物流（原材料、零部件、半成品、成品等）、相关设施（包装设备、搬运和装卸机械、运输工具、仓储设施等）、人员和信息等若干相互依赖与制约的要素所构成，具有特定功能的有机整体和动态过程。 现代物流过程包括以下主要活动和职能： （1）生产系统分析与设施规划 （2）购买与订单处理 （3）仓储与库存 （4）运输与包装 （5）物料搬运 （6）通信联络 （7）用户服务 （8）废物处理与环境控制 原材料/零部件 子装配 包装材料 专有项目 库存 加工 过程 工厂 中的 产品 库存 成品仓储中心 材料管理 分销管理 中间商 顾客 物流系统 物流 信息流 物流系统示意图 供应链：是现代物流中供应、分配和销售渠道及过程一体化的结果，包括所有参加供应、生产、分配和销售过程的企业，是现代物流过程中的核心过程和主线。 供应链管理：是使物料由最初供应地，经过生产经营系统流向最终消费地的规划、组织、协调与控制活动。 供应链