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组织结构与岗位描述 LSFCYY——001---2009 文档作者： 创建日期： 确认日期： 控制编码： 当前版本： 组织结构与岗位描述 一、组织结构图 上图：医院组织结构图 二、岗位简图 重要说明： 1、在各种场合和情况下，“公司领导”通常指董事长、总裁、各总监，“医院领导”通常指医院总经理、各部门负责人，“医院主要领导”专指医院总经理；其他人员一般不以“领导”进行定位或界定。 2、在各种场合和情况下，“医院决策指挥层”通常指董事长、总裁、各总监、医院总经理、各部门负责人，“医院管理指导层”通常指各部门负责人的直接下级，即各主任，其他人员通常称为“医院操作执行层”；临床科室主任在执行行政管理相关工作时，列为“医院操作执行层”，仅在执行医务技术相关工作时，列为“医院管理指导层”。 3、在上述岗位简图中，将一线的医疗、医技、护理人员划归医教科、护理科管理（服务），是依传统习惯而确定，在实际工作中，“管理指导层”各科室均有权责管理（服务）一线的医疗、医技、护理人员，但仅限于各自的职能范围；一线的医疗、医技、护理人员的日常工作通常由专科营运中心、医教科、护理科进行协调。详见组织结构图。 4、在必要的情况下，可增设医院副总经理或医院总经理助理职位，参与医院领导工作。 三、岗位描述 （一）医院决策指挥层岗位描述 ◎总经理 ◎营销