医院保安管理方案解析.docVIP

第一部分：安保人员配置与费用测算 岗位设置与人员配备 岗 位 人员数量 具体职责 队 长 1 负责日常工作安排，直接向院方负责 门岗 4 按规定控制货物的出入，夜间关闭一个出入口。 监控 4 21小时监控画面，发现问题及时告知相关人员 巡逻 二组8人 按规定的时间及路线履行防火、防盗等安全巡查，及时发现安全隐患，防止意外事故发生。 与单岗人员互换用餐 门诊 白班4人 维护所辖区域秩序，保证院方工作正常开展 急诊 4人 维护所辖区域秩序，保证院方工作正常开展 共计 25人 第二部分：保安管理方案 第一章 管理服务构想 特点分析 某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先，医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住（用）户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高，管理难度越大。? 某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务，创造安全、文明、舒适的就医环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时，良好的管理还能为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效益。 安全要求高，专业性强，这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼，人员流动量大，天天面对大量的病人等