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第二章 设计方法学 第一节 概述 第二节 技术系统及其确定 第三节 功能分析设计法 第四节 评价决策 第五节 商品化设计思想及方法 第一节 概述 1 设计方法学的涵义 设计方法学是一门正在发展和形成的新兴学科,它的含义、 研究对象和范畴等当前尚无确切的公认的认识,但近年来它的发展极快,广泛受到各国及有关学者的关注。 2 设计方法学及研究对象 研究解决设计问题进程的一般理论,包括一般设计战略及用于设计工作各个具体部分的战术方法。 主要领域及大致结构,包括进程模式,进程规划,进程风格,方法,方法学行动规划,工作方法,工作原则。 设计学具体的研究对象: 设计对象:一个能实现一定技术过程的技术系统。 设计进程:设定技术过程及划定技术系统的边界,确定技术系统的总功能,包括物质功能和精神功能。 设计评价:根据一定的准则和方法对各方案作出评价。 设计思维:设计是一种创新设计思维应是创造性思维。 设计工具:把分散在不同学科的领域的大量信息集中起来,按设计方法学的系统程式分类列表,建立各种设计信息库,通过计算机等先进的设备方便快捷查询。 现代设计理论及应用:把成批涌现且不断发展的各种现代设计理论应用到设计进程中来,使设计方法学更臻完善。 第二节 技术系统及其确定 1 技术系统 “现代机械系统是一个由若干机或电类功能单元有序结合而成的总体,它具有特定的边界,并具有将输入的能量流、物料流和信息流转换为所需要的形式的功能。” 设计是对作业对象完成某种技术过程的技术系统 作业对象一般有三类:物料、能量和信息 技术过程的确定步骤: (1)根据信息集约和调研预测的资料,分析确定作业对象及其主要转换要求 (2)分析比较,确定实现的主要转换的工作原理 (3)明确实现技术过程的环境和约束条件 (4)确定主要技术过程和其他辅助过程 (5)根据高效、经济、可靠等原则,初步规划技术系统的边界即工作范围 技术系统模型 技术系统所具有的功能是完成技术过程的根本特性 技术系统应具有下列能完成不同分功能的单元: 作业单元,完成转换工作 动力单元,完成能量的转换,传递和分配 控制单元,接收 处理和输出控制信息 检测单元 ,检测技术系统各种功能的完成情况,反馈给控制单元 结构单元,实现系统各部分的里联接与支撑 技术系统的模型 2 信息集约 信息集约由企业各部门共同完成,分工如下: 情报部门:产品的技术资料及发展趋势,专业情报,专业技术情报等 开发部门:性能测试,新材料,新工艺,新技术,产品性能,规格,造型,各种标准法规和设计方法 制造部门:生产能力,工时,制造工艺,设备技术数据 营销部门:国家政策,产品生命周期分析,市场调查 需求 经营分析,材料外购件的价格,供应情况,用户意见及维护服务 公关部门:产品和企业的社会形象,同行的竞争和联合 社会部门:产品和环境污染,节能,资源,动力供应等的关系,产品进入和退出社会,报废消失,升级换代的效应 3 调研部门 调研预测一般从市场,技术,社会环境及企业内部四个方面进行: 市场调研:用户对象 用户需求 产品市场定位 同行 外购件供应 技术调研:现有产品的信息,新材料,新工艺,相关科技成果,标准 法规 专利 情报 社会环境调研:国家计划和政策 产品使用环境 用户的社会心理的需求 企业内部的调研:开发能力 生产能力 供应能力营销能力 4 可行性报告 可行性报告包含以下主要内容: 产品开发的必要性和可能性 该产品目前国内外的现状和水平 确定产品的技术规格,性能参数和约束条件 提出该产品的技术关键和解决途径 预期达到的技术,经济和社会效益 预算投资费用及项目进度和期限 第三节 功能分析设计法 1 功能分析和总功能分解 功能是对技术系统中输入和输 出的转换所作出的抽象化描述。 功能还可以表述为: 功能=条件×属性。 其含义是在不同的条件下利用 不同的属性,同一物体可以实 现不同的功能。 2 功能元求解 选择工作原理 构思功能载体 3 方案综合 功能原理的形态学矩阵 4 设计工具 设计目录 知识库 第四节 评价决策 1 评价目标树 评价目标: 技术目标:技术性能 工艺性 可靠性 自动化程度 经济目标:成本 利润 投资额 回报率 市场寿命 社会目标:国家政策 国际惯例 资源 节能 环境污染等 目标树: 总目标为Z,一阶子目标为Z1、Z2,二阶子目标为Z11、Z12、……,Z21、Z22、……依此类推。 目标重要度系数(加权系数): gi,gi∠1,∑gi=1, 一阶加权系数g1,g2,……;二阶加权系数g11,g12…,g21,g22…
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