《中国电信四川公司工程建设项目管理办法》宣贯重点详解.pptVIP

具有相应资质证书的监理工程师负责现场监理和签证、监理日志，无证的监理人员协助工程师完成现场监理任务 特别关注隐蔽工程的随工验收和签证 * 安全生产费使用情况抽查，严禁作为他用。 安全生产培训：施工所有人员特别是临时组招的施工人员，安全基本知识、安全隐患的发现和处置，事故应急处理方法等；应急演练 * * * 在规范管理的基础上提高工程效率 确定工程周期、分阶段明确建设时限、落实进度责任 规范的基础上，采取相关环节并行工作、合理交叉 及时进行配套设施准备 及时采购工程物资和服务、及时签订合同、按时交付 对设备物资进行到货进场检验 根据进度计划实行系统预警和警告 符合工程建设规范性要求基础上，合理调配资源，加强进度控制 加强质量控制，落实质量责任 勘察设计单位 建设单位 工程采购部门 项目管理部门 参建单位资质审查 设计方案审查 设备物资到货验收 施工（监理） 系统集成单位 施工单位 监理单位 质量责任 质量控制 工程验收 资源占有、割接 工程实施过程中工程项目管理员应负责向资源管理部门提出资源需求，办理资源占用手续。工程项目随工人员负责协调完成占用资源的调度和开通。 涉及割接的工程项目，由设计单位负责编制工程割接方案。割接方案由工程项目管理员组织需求、使用、运行维护、资源管理、监理、施工、设计、设备供应厂家等部门，对割接方案进行会审；会审通过的方案，报网络发展部、网络运行维护