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南达电子 细节决定成败 NAN DA ELECTRONICS 目录 生产管理..................................................1 生产组织架构..............................................3 会议管理制度..............................................4 生产部部门职能...........................................10 生产部主管岗位职责.......................................12 部门经理岗位职责.........................................16 生产现场管理制度.........................................18 第二章生产作业流程 生产异常处理流程.........................................20 制程检验作业流程.........................................23 6S管理办法...............................................27 第三章动作控制卡 生产插件作退料业动作控制卡...............................32 生产现场装筐作业动作控制卡...............................33 生产现场补焊作业动作控制卡...............................34 生产现场标识作业动作控制卡...............................35 生产丝印作业动作控制卡...................................36 生产现场测试作业动作控制卡...............................37 老化维修作业动作控制卡...................................38 产品老化作业动作控制卡...................................39 生产现场工位交接数量动作控制卡...........................40 尾数追踪动作控制卡.......................................41 第四章生产现场标准操作指导书 插件标准操作指导书....................................... 浸锡标准操作指导书....................................... 切角标准操作指导书....................................... 波峰标准操作指导书....................................... 补焊标准操作指导书....................................... 半成品测试标准操作指导书................................. 丝印标准操作指导书....................................... 组装标准操作指导书....................................... 锁螺鹚标准操作指导书..................................... 老化标准操作指导书....................................... 成品测试标准操作指导书................................... 耐压测试标准操作指导书................................... 第五章各个工序经常出现的问题及纠正措施 第一章 生产组织架构图 会议管理制度 1.0目 的 为提高会议的质量和效率，规范会议有关事项的管理，特制定本制度。 2.0职 责 2.1会议召集人 2.1.1确定会议主题。 2.1.2确定会议主持人、参加人员、通知人、记录人。 2.1.3召集跨部门临时会议需经副总经理以上领导批准。 2.2会议主持人 2.2.1确定会议议程。 2.2.2准时召开会议，控制会议节奏与时间，把握会议重点不偏离主题。 2.2.3及时处理解决干扰会议的行为，例如：与会人员交头接耳﹑故意刁难﹑恶意攻击与会人员等。 2.2.4确保与会人员充分发表意见。 2.2.5协调会议时间及议程变更。 2.2.6监督会议纪律、处理违规行为。 2.2.7