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- 2016-11-14 发布于湖北
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课程大纲 一、起源及概念 二、DOE报告中常用的表格; 三、DOE报告制作的基本步骤; 四、ANOVA(方差分析); 五、DOE在MINITAB软件中的使用; 六、MINITAB分析基础数据的分析要求; 一:起源及概念 DOE的来源 -----6 Sigma相关知识介绍 一)、6 Sigma的定义 1、什么是“6 Sigma” A:6 Sigma是一整套系统的企业管理理论和实践方法,其目标是最大程度地实现和保持企业运营成功。 B:6 Sigma的原动力来自对客户需求的理解,对企业现状,数据地科学分析,及对改进企业的运营过程的渴望。 C:6 Sigma的质量目标小于3.4DPMO,99.99966%合格---每百万机会中只有3.4个缺陷 2、6 Sigma经历的四个里程碑 A:30年代,SHEWHART(休哈特)引入统计过程图(COTROL CHART); B:50年代,DEMING(戴明)对“新”管理哲学的贡献; C:70年代,TAGUCHI(田口玄一)引入质量工程; D:90年代,世界市场的出现和6 Sigma---ROBERT GALVIN请MIKEL HARRY创建摩托罗拉的6 Sigma的研究院,后在亚利桑那洲创建6 Sigma学院; 3、衡量6 Sigma的度量指标 A:
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