ERP培训学习原创版(培训中高层)重点详解.ppt

预告 从3月份起，公司将实行ERP运行奖罚制度，细则正在编写之中。总的原则是有奖有罚，以部门为单位考核，强化部门负责人的领导责任。对仓库及生产各日薪文员的承担罚款将实行封顶制度，超出部分将由部门负责人承担。 让我们一起努力 谢谢！ ERP培训学习 提升ERP推动力 学习目标 ERP概念 ERP作用 ERP实施难点在哪里 ERP实施成功的关键因素是什么 实施过程中须注意的问题 各级管理人员与ERP的关系 概念 ERP__Enterprise Resource Planning 译为：企业资源计划系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 我的解读：信息技术与管理科学的结合来解决人脑不足，用一套软件来固定每天重复发生的工作，尽可能地实现标准、准确、及时、高效。让机器做一些枯燥的工作，人可以去挑战更高难度的工作。它本身不能产生企业竟争力，但可一定程度上复制其他优秀企业的管理竟争力，可在某种程度上固化、优化管理能力。 资源与ERP 在企业经营中，我们需要利用众多不同的资源,常见的有设备、工具、物料、厂房、资金等实体资源，还有管理、品牌、渠道及人力资源等软性资源。 从大讲到一国家，从小到企来直至个人。其运营发展的过程核心其实在于如何资源配置的