ERP沙盘模拟实训重点详解.ppt

Analyst 8.97.ppt 制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利（亏损）状况 负责控制企业按流程运行 关注每个人是否能胜任其岗位 预测市场，制定销售计划； 合理投放广告； 根据企业生产能力取得匹配的客户订单； 沟通生产部门按时交货； 监督货款的回收； 进行客户关系管理。 指挥生产运营过程的正常进行，及时交货； 生产设备的维护，扩充改进生产设备； 组织新产品研发； 管理成品库； 生产车间的现场管理。 * * Neusoft Institute of Information * 常州工程职业技术学院 Jeff Yan 实训简介 实训组织准备工作 实训沙盘盘面介绍 内 容 要 点： ERP沙盘模拟实训概述 沙盘模拟培训源于战争中的沙盘模拟推演。它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使学员在虚拟的市场竞争环境中，全真体验企业数年的经营管理过程和情景。 ERP沙盘模拟实训概述—简介 在国内能看到的企业经营沙盘模拟课程大多是国外引进的，沙盘模拟课程在国外被统称为simulation课程。由于是仿真真实商业环境而开发的，具有很强的实战性，所以被译作 “沙盘模拟”、“模拟经营”、“商业模拟”等，其中“沙盘模拟”这一名称认可度最高，“ERP沙盘”是部分ERP软件厂商特别使用的名称。