论我国企业培训存在问题及对策设计.docVIP

本科生毕业论文（设计） 题 目 论我国企业培训存在的问题及对策  目录 摘要 4 Abstract 5 论我国企业员工培训存在的问题及对策 7 正文 7 一、培训在人力资源管理中的作用 7 （一）培训有助于组织培育和形成共同的价值观，增强凝聚力。 7 （二）培训有助于员工潜能的开发，达到人与事相匹配的有效途径。 8 （三）培训是保障员工绩效改善的重要措施。 8 （四）培训是建立学习型企业，拓展员工发展通道的最佳手段。 8 二、企业培训存在的问题及原因分析 9 （一）公司各级管理层对培训工作重要性认识不足。 9 （二）培训体系不规范。 9 （三）培训开发力度不够，培训效果差。 10 （四）培训缺乏针对性，培训内容脱离企业实际，忽略了企业文化。 10 （五）培训人员缺乏实践经验，学习者意愿被动。 11 （六）缺乏培训激励制度及科学的培训评估体系。 11 三、完善企业培训体系的措施 11 （一）要对培训有正确的认识。 11 （二）建立有效的员工培训系统，提升培训效果。 12 （三）加大培训开发力度，增加培训投入。 12 （四）做好培训需求调查工作，制定合理的企业培训计划。 13 （五）选择适当的培训方式，丰富培训内容。 14 （六）培训师队伍队伍的培养。 14 （七）建立培训激励制度及科学的培训评估体系。 14 结束语 15 参考文献 16