劳动关系学(第四章)摘要.pptVIP

第三节 管理模式与实践 1、企业管理模式 第四章 管理方 管理模式作为一套成文或者不成文的指导原则，是雇主对待雇员和处理特殊问题的一种参考原则，是管理方的行动指南。 管理权力的构成、组织的主要管理形式、工作的监控方式。 管理的价值观与目标在管理实践中的体现 。 第三节 管理模式与实践 职权结构 先进 自主型 自主∕剥削 （承包工作任务） 自主∕宽容 （传统的手工业行会） 自主∕合作 （人力资源管理） 集权型 集权∕剥削 （早期泰勒制） 集权∕宽容 （第二次世界大战后主流劳工体制） 集权∕合作 （高级家长制） 独裁型 独裁∕剥削 （压迫运动） 独裁∕宽容 （小型零售商店） 独裁∕合作 （早期家长制） 落后 剥削型 宽容型 合作型 管理理念 第四章 管理方 管理模式图 从职权结构和管理理念两个维度对管理模式进行分类 第三节 管理模式与实践 2、独裁∕剥削管理模式 主要特征 由于缺乏制度与规程，独裁∕剥削模式充满浓厚的主观主义色彩，因此相对说来比较简单。 第四章 管理方 第三节 管理模式与实践 对工会的态度 独裁∕剥削模式具有强烈的反工会思想。管理方总是不遗余力地将工会排除在本企业组织外，通过规避甚至违反法律来阻止工会的建立。 对抗工会的主要手段有： （1）技术变革 （2）灵活的就业安排 （3）在集体谈判中采取强硬立场和破坏罢工 （4）停工和迁厂 第四章 管理方 这种管