AB公司化学品管理项目财务管理制度浅析-毕业论文.docVIP

成人高等教育2届毕业论文 浅析 学 号： 姓 名： 学历层次： 本 科 专 业： 会计学 班 级： 指导老师： 完成日期： 2012年11月30日 广西工学院成人高等教育 毕业设计(论文)任务书 一、课题的主要内容和基本要求 本文结合AB公司化学品管理项目的具体情况，对财务管理问题进行详细分析，并对此提出加强化学品管理项目进、销、存财务管理问题的对策，使该项目对这些环节的财务管理问题更加重视和加强。 二、进度计划与应完成的工作 9月16日前，确定毕业论文题目； 10月14日前，对毕业论文进行需求分析和实用性分析； 11月4日前，交毕业论文初稿； 11月4～11月14日，对毕业论文进行修改； 11月16日前，完成毕业论文，做定稿； 11月29日前，打印定稿论文一式3份（含电子版）及相关表格上交指导老师； 12月22、23日，毕业论文答辩。 三、主要参考文献、资料 [1]美国项目管理协会，卢有杰，王勇译．项目管理知识体系指南[M]．北京，电子工业出版社，2005 [2]赵涛，潘欣鹏．项目成本管理[M]．北京．中国纺织出版社．2004 [3]陈勇强．项目采购管理[M]．北京．机械工业出版社．2002 [4]刘建. 现代企业高层管理[M]. 香港:中国科技文化出版社，2007. [5] 李连华. 内部控制学[M]. 厦门:厦门大学出版社，2007. [6]李海风. 审计(内部审计师考试教材) [M]. 北京:电子工业出版社，2007. [7]张锡民. 企业如何有效激励员工[M]. 北京:北京大学出版社，2003. 四、完成期限 在导师的指导下，11月30日完成此次任务  摘 要 化学品管理项目是一新兴的管理模式，其财务的管理并不是很成熟，在此就工作中所见到的财务实际情况展开分析论述，化学品管理行业有其独特的经营模式与服务对象，的财务管理工作要遵循财务管理的基本原则，使财务管理目标符合公司经营目标的要求。在财务管理工作的开展上却显得相对滞后，在制度建设、人员配备以及会计工作的具体组织实施中存在着许多亟待解决的问题，为了进一步促进的发展，有必要针对这些问题做一些有益的探讨。 目 录 前言 1 一、AB公司化学品管理项目财务管理内容 2 （一）化学品管理项目商品采购理内容 2 （二）化学品管理项目商品销售理内容 2 （三）化学品管理项目商品库存管理内容 2 二、AB公司化学品管理项目财务管理制度 3 （一）AB公司以及化学品管理项目简介 3 （二）化学品采购管理 3 （三）化学品领用制度 6 （四）化学品盘盈、盘亏处理流程 7 （五）销售收入确认管理 8 三、AB公司化学品管理项目财务管理工作存在的问题 10 （一）项目管理制度与公司管理制度不一致 10 （二）化学品管理项目文件管理较为混乱 12 （三）操作工不按作业指导书进行作业 12 四、完善AB公司化学品管理项目财务管理问题的几点建议 14 （一）完善内部控制制度 14 （二）建立内部审计监督制度 15 （三）建立人才激励机制 15 结束语 17 致 谢 18 参考文献 19 前 言 化学品管理服务在国外已经有五十多年的历史，这种服务理念是在2000年引入中国的，它主要是服务于金属加工业以及钢铁制造业，为客户提供一条龙的现场服务：采购、库存管理以及现场设备化学品加注管理。化学品管理服务是由需求方向业内发布招标信息，有资质的企业都可以参与竞标，中标者与需方签订化学品服务外包合同，中标者按合同要求对整个项目进行运营管理。这个行业在国内经过十多年的发展，已经完全得到了市场的认同，现在国内很多金属加工业特别是汽车制造业对这种服务都很兴趣。所以近年来随着汽车市场的持续升温，化学品管理服务也日趋成熟，这一行业也面临着良好的发展机遇，但是同时也面临着严峻的挑战。该行业有其自身的行业特点，因此财务管理相比较于其他行业也存在一定的特殊性，如何加强和完善物业公司的财务管理，不仅关系自身的发展，还涉及到的和谐稳定。财务管理内容金属加工液，累积了多年的工艺流程专业经验并拥有广泛的化学品管理知识，通过从化学品采购仓储，安全健康环保跟踪，过程管理到持续改进四个不同综合服务方向来为量身定制一套解决方案，致力于帮助客户降低总体的成本，不断提升客户竞争力。（2）采购员根据安全库存以及现场工程师需求制定月底滚动采购计划