方案目录
一、 培训课程开发背景 1
二、 培训目标: 2
三、课程介绍 2
四、 课程大纲: 2
五、金牌讲师团队 5
六、培训报价 12
七、培训特色 13
八、培训服务实施流程 13
九、需要贵公司配合的行动 14
十、众卓咨询简介 15
十一、联系方式 18
培训课程开发背景
比尔盖茨说:人的才能取决于两点,一是思维方式、一是时间管理,时间是最重要也是最容易被忽视的资源,因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存,所以作为一个管理者,你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率,因此时间管理成为管理者自我管理的最核心的管理技能;
TEL:I86-9585-I67I
课程主要内容)
课程地点:待定
第一讲 时间管理概述
1、讨论:财富、健康、时间取舍选择,引入时间管理
2、时间管理定义及必要性
3、时间管理及利用现状
4、时间管理能力测试与讨论
5、时间管理内涵
6、时间管理三大观念
7、 时间管理发展与演变
8、讨论:时间不够用的原因及耗时因素分析总结
第二讲 时间管理工具与技巧
学员互动导入:时间管理工具技巧?
一、办公室5S与工作系统化
1、办公室5S
2、工作系统化
二、时间管理矩阵ABC法则分析及工具应用
1、时间管理矩阵法
2、时间管理矩阵分析
3、时间管理矩阵应用工具
4、时间管理矩阵精力曲线
三、80:20定律( 帕累托原理 )分析及工具应用
四、时间
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