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可视化管理（VM）标准手册
V1.8
发布日期：2013年3月10 日
Classified - Internal use 1
项目发起人：
集团需求满足部总经理-Alan Smith
顾问：
集团质量部-杭宇、吉林厂满足需求部-于秀平、吉林厂质量部-薛清
主编：
吉林厂质量部-海洋、集团质量部-杜丹
参与编写：
集团人力资源部-李 磊、集团仓储与配销部-徐磊、辽宁北基建工程部-董绪昌
广西厂质量部-李玉洁
One Vision项目小组架构：
One Vision项目经理
杭宇、于秀平
促进者
海洋
HLJ JL LNN LNS LNC SX SC HB CQ GX YN SM
张立权 陈曦 李永正 毕海明 于丽 刘亚峰 张灵歌 邵国平 李贞贞 李玉洁 董林 冯俊
Classified - Internal use 2
目 录
1.0 前言和介绍 3.0 厂区的可视化管理
1.1 前言 3.1 作业区域的标志
1.2 在开始前需要执行的工作 3.2 门及门牌的标志
3.3 墙面与地面
3.4 清洁区域及清洁器具的标志
2.0 基础知识 3.5 管道与生产设备的标志
2.1 标志标准 3.6 废弃物及剩余物料的标志
2.2 标志牌设计 3.7 路线及危险区域的标志
2.3 关键点控制 3.8 生产区域的定位标志
2.4 卡通人物 3.9 其余标志
3.10 标志牌的制作
4.0 职业健康安全要求
4.1.安全设施
4.2PPE配置标准
Classified - Internal use 3
1.1 前言
Dear colleagues:
As we grow our business and move towards our 2020 vision, it is
important to have a common visual identity and standard within
our operations. This is to both enhance the GMP standards in a
common and aligned way but also to have a continuity and
comm
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