公司矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评分办法介绍.docVIP

公司矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评分办法 项目 序号 煤质管理工作质量标准化标准 分数 检查内容及办法 评 分 办 法 项 条 一、管理机构及质量活动 1 建立健全矿领导和有关部门的煤炭质量责任制，不断完善煤质管理制度 15 5 查矿领导和有关部门的煤质责任制及其考核标准、考核记录，查矿有关文件 矿内部未实行煤质管理工作质量标准化考核扣2分；无煤质管理责任制扣1分，有责任制无考核标准扣0.5分，没有考核记录或不按标准考核扣0.3分；无煤质管理办法扣1分，办法与实际不符扣0.5分；无煤质应急预案扣0.5分，煤质应急预案与现场不符扣0.3分，应急预案一次不执行扣0.1分 2 有煤质管理机构和专职(或兼职)负责人，各工种人员齐全 2 查煤质管理机构职责及人员分工配备情况 无专职(或兼职)负责人扣1分，无专职井下煤质检查员扣1分，人员配备不能满足工作需要扣1分，没有制定岗位职责扣0.5分，责任不具体扣0.5分，无检查记录扣1分， 3 有健全的煤质管理保证体系 2 查煤质管理保证体系 无煤质管理保证体系扣1分，不健全扣0.5分 4 建立矿月煤质活动分析会制度 2 查矿或煤质部门月煤质活动分析记录报告 未开分析会扣1分；会议只做一般性分析，没有建议或措施扣0.5分；无矿领导主持扣0.5分,记录一处有误扣0.1分 5 煤质信息上报及时，信息数据资料准确；商品煤汇报上机及时准确规范 4 查单位上报的煤质信息记录及商品煤检验报告制单上机及汇报台账 每月2号前未报送煤质管理工作总结、质量标准化自检表扣1分,滞后1天加扣0.1分,未按《煤质管理过程控制工作标准》上报内容及时间要求的每次扣0.5分；商品煤检验报告制单超过24小时一次扣1分；没有汇报台账扣1分；不规范或缺失一处扣0.5分 二、煤质计划编制和资料管理 6 编制计划的资料齐全 15 3 每月查采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面产量计划表 少一项扣1分，一处错误扣0.2分 7 编制年、季、月毛煤(原煤)质量计划,年度计划有详细编制说明 2 查计划表和说明书 少一项扣1分，一处错误扣0.2分，编制说明理由不充分扣0.5分 8 掘进（回采）工作面有煤层煤样采样点、柱状、灰水硫示意图，采样次数符合国标要求，图纸由总工程师签字 6 查图纸、台帐及文字记录 少一项图纸或记录扣1分，更新不及时扣1分，少一个数据扣0.2分，一处错误扣0.1分；总工程师未签字扣0.5分 9 工作面回采前要有灰分、水分、硫分预测;回采结束后要总结对比分析 4 查相关记录 每少一个工作面预计分析或总结扣0.5分，少一项煤质指标分析扣0.2分,预计分析依据不充分扣0.4分，总结没有与预计进行对比分析扣0.3分，一处错误扣0.1分 三、毛煤质量管理 10 煤质管理人员要参与采掘工作面作业规程审批，煤质管理措施的落实 30 3 查采掘工作面作业规程，相关区队（科室）班前会纪录，现场抽查煤质管理措施执行情况 工作面作业规程无煤质管理措施扣0.5分；措施不具体可行扣0.3分；条件变差时未及时补充煤质保证措施扣0.3分；工作面煤质较差时班前会不讲煤质要求或要求不具体的扣0.3分；有措施无煤质部门签名扣0.2分；管理措施不落实扣0.5分 11 采煤工作面每5日至少采一个煤样；掘进面每半月至少按标准采一个煤样，有分工作面毛煤质量台帐、矿井原煤质量台帐 3 查采掘工作面生产检查煤样台帐及5日报和分工作面毛煤质量台帐、矿井原煤质量台帐 发现采取生产检查煤样缺乏代表性，每样扣0.2分；无5日报扣1分；5日报未下到区队扣0.5分；少采一个生产检查煤样扣0.3分；少一个台账扣0.5分，一处错误扣0.1分 三、毛 煤 质 量 管 理 12 根据生产地区地质条件，实现合理配采，保证毛煤质量不出现大的波动 4 结合灰分、全水分指标，查配采安排记录 无配采方案扣2分，日灰分、水分比月度实际完成灰分每超4%、水分每超2%，分别扣0.5分，班灰分每超2%扣0.1分 13 完成主要煤质指标 5 查原煤数、质量月报表 月度一项完不成扣1分 14 严格执行采掘工作面作业规程，煤质管理措施落实有效。加强现场煤质动态检查 8 查回采工作面毛煤质量台帐；现场检查回采工作面生产情况和回采工作面、顺槽、煤仓喷雾洒水和煤水、煤矸分离措施；现场抽查半煤岩巷道生产情况 凡是有断层、无(薄)煤带、碴包的回采工作面，有条件实施煤矸分离但没有单独煤、矸分流设施的，每面扣2分，不正常使用的，每发现一次扣1分，使用效果不好的扣0.5分；薄煤带能降低采高而破顶(底)岩的，发现一架扣0.1分；发现冒顶不采取有效措施扣0.5分,空顶一架扣0.1分；炮眼打在顶底板、夹矸扣0.5分；半煤岩巷掘进工