构建和谐社会氛围维护劳动者权益(季成)介绍.doc

构建和谐社会氛围 维护劳动者权益 和谐劳动关系联席会议制度推广的理论与实践 引言 自二十世纪八十年代中国企业进行改制以来，中国企业发生了多方面的改革和变化。而最根本的改革和变化是：从单一的国有制转变为多种形式的所有制和从就业的终身制转变为就业的合同制。基于这些改革和变化，中国企业的劳动生产力和劳动生产率都得到了极大的提高。在二十多年的时间内，中国成为世界第三大总体经济大国，拥有世界第一的外汇储备，国民生产总值持续以两位数字的增长率增长。这些巨大的成就引起了世界各国的瞩目。 与此同时，企业内部的管理也经历着巨大的挑战。劳动争议的数量从199年的每年近3万件增长到20年的万件在年中增长了倍有些劳动争议还转变成影响社会安定的事件。“劳动争议案件已成为近年来增长幅度最快、涉及范围最广、影响程度最深、社会关注最多的案件类型。 鉴于劳动关系的变化，中共中央在2006年10月的十六届六中全会上第一次明确地提出和谐劳动关系。并把这项工作作为新时期的重要工作之一。中国的立法机构，全国人民代表大会，在200年《劳动合同法》《劳动就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》。企业也提出要履行企业的社会责任，按照劳动法律的规定，制定和实行符合劳动者权益的劳动管理方式和制度。国在建国初始多种所有制并存的时期。1950年4月中央人民政府劳动部发表了《关于在私营企业中设立劳资协商会议的指示》。到1951年4月，在一年的时间内，全国已建立劳资协商会议2787个。这种劳资协商会议是建立在劳资双方自愿的基础上，在企业内部相互平等协商的制度。 在全国普遍实行国有化的六十年代初期，中国在企业管理方面创建了《鞍钢宪法》。提出了干部参加劳动，劳动者参加管理，以及管理人员，技术人员和劳动者三结合的企业管理方针，为中国企业的民主管理创立了先河和范例。为了实现和谐劳动关系，在企业内部，劳动者和管理双方需要建立协商机制，互通信息，互相合作，携手解决劳动关系问题。为此，在企业建立和谐劳动关系联席会议就成为实现的一种行之有效的形式和方法。职工流动率发生率，群体性劳资事件二形式和方法 企业自愿的原则，根据企业不同行业、不同所有制的差异建立会议协商、工会主导、专题委员会、无障碍沟通种协商模式，使劳资双方能够定期沟通，共同发现、讨论、解决劳资关系方面的问题，较好地发挥了超前预防和化解劳动争议的作用，增强了企业自我预防、自我化解劳动争议的能力。企业和谐劳动关系联席会议由对等人数的劳动者代表和管理人员的代表组成。一般为六至十人。管理人员代表由企业的主管层指定。劳动者代表则由职工代表大会选举产生。企业和谐劳动关系联席会议每月或每两个月定期召开。每次会议的主席由双方代表轮流担任。会议的内容主要是由劳动者代表将其从劳动者中收集的问题，意见和建议提交给联席会议，然后双方的代表就这些问题，意见和建议进行讨论和协商，最后提出如何解释，回复，或解决这些问题的建议和实施方案，并将建议和方案转交企业的主管层，最终由企业的主管层做出是否采纳和实行的决定。 企业和谐劳动关系联席会议的特点: ·?管理方代表由企业的管理方选派 ·?劳动者代表由职工代表大会选举产生（有工会的企业，由工会安排选举） ·?双方代表的人数相等?（一般各方为三人到五人） ·?双方代表轮流担任会议主席 ·?每次会议前，双方在劳动者和管理层充分收集各种意见和建议 ·?每次会议讨论三个左右职工最为关切的议题 ·?会议争取对每个议题达成一致决议 ·?会议的决议提交企业管理决策层，由企业管理决策层做出决定是否采纳企业和谐劳动关系联席会议的决议 ·?劳动者代表向全体职工告知会议的决议和企业管理决策层做出的相应决定 2007年底阿迪达斯在华供应商钜东公司，在企业内部开始推行和谐劳动关系联系会议制度，并不断创新拓展，数年来企业劳动关系逐渐改善，竞争力也日趋增强。近年来劳动争议纠纷案件大大减少，降低了直接和间接成本。 事件 年份 群体性劳动纠纷事件 个体劳动纠纷事件 涉及人数 2006 2 4 40 2007 3 3 50 2008 0 1 1 2009 0 0 0 2010 0 1 1 2011 0 0 0 企业管理方称，通过和谐劳动联席会议的开展，公司得到的好处包括： 1. 劳动纠纷大大减少，降低了间接和直接成本，和谐了双方劳动关系。 2. 公司和员工都找到了沟通的平台且是有效的，沟通顺畅了。 3. 使公司管理的透明度大大地提高了，双方相互信任了。 4. 找出了公司一些管理漏洞和盲点，弥补管理缺陷，完善公司制度。 5. 公司的一些重大决策与员工协商，得到了员工的理解和全力支持。 6. 员工的素质提高了，树立了公司良好形象。 7. 员工在主动提出一些良好的、有建设性的提案建议，对公司的发展有较大促进作用。 8.