艾瑞-咨询能力培训课程分析报告.pdf

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2016-05-09 发布于湖北
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Know-How - 咨询顾问的能力构建艾瑞咨询集团电信咨询事业部 1 培训日程安排第一天：第三天：第一天：第三天： • 09:00 – 10:20 咨询团队的搭建与沟通 • 09:00 – 10:30 项目实施-启动会及访谈的组织 • 09:00 – 10:20 咨询团队的搭建与沟通 • 09:00 – 10:30 项目实施-启动会及访谈的组织 • 10:20 – 10:30 休息 • 10:30 – 10:40 休息 • 10:20 – 10:30 休息 • 10:30 – 10:40 休息 • 10:30 – 12:00 咨询团队的搭建与沟通 • 10:40 – 12:00 项目实施-咨询工具的使用 • 10:30 – 12:00 咨询团队的搭建与沟通 • 10:40 – 12:00 项目实施-咨询工具的使用 • 12:00 – 13:00 午餐 • 12:00 – 13:00 午餐 • 12:00 – 13:00 午餐 • 12:00 – 13:00 午餐 • 13:00 – 14:30 建议书的写作原则 • 13:00 – 14:50 项目实施-与调研的结合 • 13:00 – 14:30 建议书的写作原则 • 13:00 – 14:50 项目实施-与调研的结合 • 14:30 – 14:40 休息 • 14:50 – 15:00 休息 • 14:30 – 14:40 休息 • 14:50 – 15:00 休息 • 14:40 – 16:00 建议书的演示原则 • 15:00 – 16:00 项目实施-报告的写作与汇报 • 14:40 – 16:00 建议书的演示原则 • 15:00 – 16:00 项目实施-报告的写作与汇报 • 16:00 – 16:30 第一天培训总结 • 16:00 – 16:30 第三天培训总结 • 16:00 – 16:30 第一天培训总结 • 16:00 – 16:30 第三天培训总结 • 第一天小组讨论 • 第一天小组讨论第二天：第二天： • 09:00 – 10:30 建议书的演练 • 09:00 – 10:30 建议书的演练 • 10:30 – 10:40 休息 • 10:30 – 10:40 休息 • 10:40 – 12:00 建议书的演练 • 10:40 – 12:00 建议书的演练 • 12:00 – 13:00 午餐 • 12:00 – 13:00 午餐 • 13:00 – 14:50 项目设计的原则 • 13:00 – 14:50 项目设计的原则 • 14:50 – 15:00 休息 • 14:50 – 15:00 休息 • 15:00 – 16:00 项目设计的原则 • 15:00 – 16:00 项目设计的原则 • 16:00 – 16:30 第二天培训总结 • 16:00 – 16:30 第二天培训总结 • 第二天小组讨论 • 第二天小组讨