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案例题(四) 问题:??? 1、【题干】事件一种,为配合建设单位办理施工许可证,总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续???? 2、【题干】指出事件中的不妥之处,并说明正确做法,编制《项目管理目标责任书》的依据由哪些???? 3、【题干】事件三种,列出计算采购费用和储存费用之和,并确定总承包单位应选择哪种采购方案?现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量???? 4、【题干】事件四中,列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位:万元,保留小数点后两位)。总承包单位的哪些索赔成立。??? 5、【题干】支出事件五种的不妥之处,并说明正确做饭,按照劳务实名制管理劳务公司还应该将哪些资料的复印件报总承包单位备案??? 1、(估计3分)总包单位配合和提交的质量和安全技术文件:施工组织设计;危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施;安全专项方案清单;专家论证的方案清单;文明施工措施;季节性施工措施;? 2、(估计8分)? 1)? (1)不妥:项目经理组织编制施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划? 正确:项目经理组织编制施工项目管理实施规划? (2)不妥:总包与项目经理签订项目管理目标责任书? 正确:施工企业的法人代表与项目经理签订? 2)编制项目管理目标责任书依据:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。? 3、(估计8分)? 1)?2013年度6个月?? 答案一:? 方案一:? F1=1/2?*300*3500*4‰*6+6*320=12600+1920=14520? 方案二:? F2=1/2?*600*3450*3‰*6+3*330=18630+990=19620? 因为F1?F2,选择方案一? 1)答案二:? 2013年度按12个月考虑? 方案一:? F1=1/2?*300*3500*4‰*12+12*320=25200+3840=29040? 方案二:? F2=1/2?*600*3450*3‰*12+6*330=37260+1980=39240? 因为F1?F2,选择方案一? 2)产生现金流量的活动(3分)? 4、(估计5分)? 1)? (1)考虑不扣除暂列金额:(暂定金额和暂列金额?)? 预付款:31922.13*15%=4788.32? 起扣点:31922.13-4788.32/65%=31922.13-7366.65=24555.48? 按2013年清单规范,考虑扣除暂列金额? 预付款:(31922.13-1000)*15%=30922.13*5%=4638.32? 起扣点:31922.13-4638.32/65%=31922.13-7135.88=24786.25? 试题有问题:题目没有给规费费率和税金税率? 2)总包单位索赔:? (1)钢筋材料资金占用:1.88万元? (2)利润:18.26万元? 总计:20.14万元? 5、(估计6分)? 1)? (1)不妥:劳务分包合同签订后未通过建设单位? 正确:报建设单位同意? (2)某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司,劳务公司自行发放不妥;发放时总包单位专人监督劳务公司将工资发到工人本人? 2)进场施工人员花名册、(身份证)、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。 案例题(四) 案例题(五) 背景资料?? 某建筑工程,占地面积8000m2,地下三层,地上三十四层,XX结构,结构钢筋采用HRB400等级,底板混凝土强度等级C35,地上三层及以下核心XXX混凝土强度等级为C60。局部区域为两层通高报告厅,其主梁配置了无粘结预应力X,X施工企业中标后进场组织施工,施工现场场地狭小,项目部将所有材料加工全部委托给专业加工场进行场外加工。?? 在施工过程中,发生了下列事件:?? 事件一:在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。?? 事件二:施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容:①材较加工场地布置在场外;②现场设置一个出入口,出入口处设置办公用房;③场地附近设置XX宽环形载重单车道主干道(兼消防车道),并进行硬化,转弯半径10cm;④在XXXXX挖400×600mm管沟,将临时供电线缆,临时用水管线置于管沟内,监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥,责令整改后再验收,并要求补充主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。?? 事件三:项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》,经相关部门审核、项目技术负责人批准,总监理工程师签认,并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后
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