施工进度管理摘要.ppt

2Z103000 施工进度管理 本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在13～19分之间，占本科目总分的10.8%～15.8%。预计2014年本章考试分值在16分左右。 　 2Z103010　建设工程项目进度控制的目标和任务 第一个考点：建设工程项目的总进度目标的内涵　　1.建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。09单选32　　2.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 10单选33 13单选46　　3.项目实施阶段的项目总进度包括的内容：　　（1）施工进度；　　（2）设计前准备阶段的工作进度；　　（3）设计工作进度；　　（4）招标工作进度；　　（5）施工前准备工作进度；　　（6）工程施工和设备安装工作进度；　　（7）工程物资采购工作进度；　　（8）项目动用前的准备工作进度等。 第二个考点：建设工程项目的总进度目标的论证 　　1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。　　2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：11单选24 13单选44　　（1）调查研究和收集资料；　　（2）进行项目结构分析；　　（3）进行进度计划系统的结构分析；　　（4）确定项目的工作编码；　　（5）编制各层（各级）进度计划；　　（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；　　（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；　　（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 第三个考点：建设工程项目进度计划系统 10多选77 12多选77 　　 1.由不同深度的计划构成的进度计划系统：总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划。　　2.由不同功能的计划构成的进度计划系统：控制性、指导性、实施性进度计划。13多选74　　3.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统：业主方、设计方、施工和安装方、采购和供货方进度计划。　　4.由不同周期的计划构成的进度计划系统：5年建设、年度、季度、月度和旬计划。 第四个考点：建设工程项目进度控制任务　　　　1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。09单选33　　2.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。国际上，主要是确定各设计阶段的出图计划。　　3.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。包括编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划、不同计划周期的进度计划。11单选25 10单选39 12单选13　　4.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。 　【例题1】下列有关建设工程项目总进度目标内涵的表述正确的是（ ）。　　A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度实现的可能性　　B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方的项目管理任务　　C.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的　　D.建设工程项目进度计划系统是在项目开工前制定的，原则上不得调整　　E.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 ?　　【正确答案】AE　　【答案解析】选项B，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务”；选项C，正确的表述应为“建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的”；选项D，正确的表述应为“由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的”。 　【例题2】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层（各级进度计划）等。其正确的工作步骤为（　）。　　A.①一⑤一②一③一④　　B.②一⑤一①一④一③　　C.①一④一②一⑤一①　　D.②一③一④一①一⑤ ?　　【正确答案】D　　【答案解析】