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不同控制模式下企业内部信任对企业创新策略选择的影响.pdf

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不同控制模式下企业内部信任对企业创新 策略选择的影响 张 峰   ( , ) 西安交通大学 管理学院 陕西 西安 710049 : , 摘 要 企业内部信任与控制的关系虽然受到不少学者的关注 但关于不同类型组织控制下特定主体间信   . 、 任对企业创新行为影响的研究很少 通过整合组织内部信任 内部控制以及技术创新模式文献并采用理 , . 论推导的方法 探讨大股东与经理人间不同类型信任在不同控制模式下对企业创新策略选择的影响 : ; ; ; ; 关键词 情感型信任 认知型信任 正式控制 社会控制 创新策略 : / DOI10.6049kbdc.2013100756 jjy 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F273.1     A     1001G7348201418G0109G05 , , 为它有助于实施控制 提高合作双方信心 促进目标一 引言 [, ] [] 0  2 3 6 致和团队合作 .Schoormanetal 指出信任水平反 , 映了个体承担风险的意愿 而控制系统也有助于处理 国家统计局的数据显示, 年我国研发投入强 2011 , . 关系风险 两者间并非相互排斥 当信任承担不了既 , . 度虽然达到了 1.84% 但远低于发达国家 3%的水平 , , 定的风险时 控制系统能够降低感知到的风险 从而回 , 为了摆脱在国际竞争中的创新劣势地位 不少专家提 [] [] 6 2 到信任可以承受的水平上 .然而 DasTeng 发现

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