APQP1-70(TSI)分析报告.ppt

APQP/CP产品质量先期策划和控制计划 AQMPP Q3P AQMPP : Assurance Qualité par la Ma?trise du Produit et du Processus 通过产品和过程控制的质量保证方法 Q3P : Qualification Progressive du Produit et du Processus 产品和过程的渐进式审核 APQP产品质量先期策划和控制计划 目 录 * 日本、美国汽车设计变更件数的比较 ---------------------- 3 * 营销体系的转变 -------------------------------------------------- 4 * 产品质量先期策划与控制计划 ----------------------------------- 6 * APQP的渊源 ---------------------------------------------------------- 7 * 产品质量先期策划和控制计划效益 ----------------------------- 8 * 产品质量先期策划循环图 ------------------------------------------ 9 * 产品质量策划责任矩阵 --------------------------------------------- 10 * 产品质量策划阶段图 ------------------------------------------------- 11 * APQP 推动流程 ------------------------------------------------------- 12 * 产品质量先期策划(APQP)阶段区分 ---------------------------- 15 APQP先期产质量量策划和控制计划 目 录 * APQP 第一阶段 ------------------------------------------ 16 * APQP 第二阶段 ------------------------------------------ 30 * APQP 第三阶段 ------------------------------------------ 44 * APQP 第四阶段 ------------------------------------------ 58 * APQP 第五阶段 ------------------------------------------ 67 * 附录一 ---------------------------------------------------------- 69 * 附录二 ---------------------------------------------------------- 70 * 附录三 ---------------------------------------------------------- 71 * 附录四 ---------------------------------------------------------- 72 APQP 推动流程 GM 启动表 网络工程、制造、材料、采购、品管、业务、供方与顾客代表 (APQP小组职责) 定义出顾客的需求 ( 利用QFD ) 了解顾客的期望 ( 设计目标、测试次数 ) 对所提出的设计、功能需求与过程，评估 其 可行性 ?鉴定成本、时程和必须考虑得限制条件 APQP小组 顾客 APQP小组 供方 定期会议的沟通 APQP小组相关人员教育训练 APQP 第一阶段　计划和确定项目 APQP计划 目标： 收集质量信息和技术情报及用户的需求，确定所需做的产品。 APQP 第一阶段　计划和确定项目 顾客心声 ─ 市场研究 ─ 保修纪录及质量信息 ─ 小组经验 经营计划行销售策略 产品∕