第8章园林工程施工成本管理摘要.ppt

第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 第8章园林工程施工成本管理 工商管理学院康秋燕 学习目标 本章主要阐述了园林工程施工成本的含义、形式，成本的构内容，成本计划的编制方法，成本控制的内容体与成本核算的具体方法。通过本章的学习，让学生了解园林工程施工成本控制的意义和内容，并能灵活运用园林工程施工成本计划的编制方法，掌握园林工程施工成本的构成项目与成本核算的方法。 本章重点：园林工程施工成本构成、成本控制、成本计划、成本核算的内容和方法。 8.1园林工程施工成本概述 园林工程施工成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。 8.1.1园林工程施工成本的含义 园林工程施工成本是指园林施工企业以园林工程作为成本核算对象，在现场施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。 8.1.2园林工程施工成本的主要形式 1.从成本发生的时间来划分 （1）预算成本 （2）计划成本 （3）实际成本 8.1.2园林工程施工成本的主要形式 2.按生产费用计入成本的方法来划分 （1）直接成本 （2）间接成本 8.1.2园林工程施工成本的主要形式 3.按生产费用和工程量的关系划分 （1）固定陈本 （2）变动成本 8.2园林工程施工成本构成 8.2.1直接成本 直接工程费 直接成本（直接费） 措施费 （1）人工费（2）材料费（3）施工机械使用费 （1）施工技术措施费（2）施工组织措施费 8.2园林工程施工成本构成 8.2.1直接成本 1.直接工程费：是指工程施工工程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。（1）人工费：直接从事工程施工的生产工人开支的各项费用（2）材料费：指在施工过程中耗用并构成工程项目实体的各种主要材料、外购结构构件和有助于工程项目实体形成的其他材料费用，以及周转材料的摊销（租赁）费用。（3）施工机械使用费：指使用自有施工机械作业所发生的机械使用费和租用外单位的施工机械租赁费，以及机械安装、拆卸喝进出场费用。 8.2园林工程施工成本构成 8.2.1直接成本 2.措施费：是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。 （1）施工技术措施费 施工技术措施费施工组织措施费 大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；施工排水、降水费；其他施工技术措施费。 环境保护费文明施工费安全施工费临时设施费夜间施工增加费缩短工期增加费二次搬运费已完成工程及设备保护费 8.2园林工程施工成本构成 8.2.2间接成本 指企业的各项目经理部为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接支出费用，间接费用由规费、企业管理费组成。 间接成本 （1）规费（2）企业管理费 工程排污费工程定额测定费社会保障费：养老保险、失业保险、医疗保险住房公积金危险作业意外伤害保险费 企业人员工资办公费差旅交通费固定资产使用费工具使用费劳动保险费工会费职工教育经费财产保险费、财务费 8.3园林工程施工成本计划 8.3.1施工成本计划：指以货币形式编制园林工程在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立园林工程施工成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 8.3园林工程施工成本计划 8.3.2园林工程施工成本计划的作用 8.3.3园林工程施工成本计划的编制原则和依据 1.编制原则 2.编制依据 8.3.4园林工程施工成本计划的编制方法 1.试算平衡法：根据历史资料来估算各成本项目的降低率和降低额。 2.定额预算法： 3.成本决策优化法 8.4园林工程施工成本控制运行 8.4.1.控制原则 1.成本最低化原则 2.全面成本控制原则 3.动态控制原则 4.目标管理原则 5.责、权、利相结合的原则 8.4园林工程施工成本控制运行 8.4.2.成本控制的内容 1.计划阶段的准备 （1）对各项成本进行目标管理 （2）落实现场成本控制责任制 2.施工执行阶段 3.检查总结阶段 8.4园林工程施工成本控制运行 8.4.3园林工程施工成本控制的主要项目