2013二级建造师施工管理冲刺班讲义分析报告.pdf

2012 《建设工程施工管理》 具有考试价值有关时间的总结 1H: 施工单位负责人在1H内向事故发生县级以上人 民政府建设主管部门和有关部门报告 2H: 建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报 的时间不得超过2H 6H-10H:夜间施工晚10H至早6H禁止 24H:需要旁站监理的关键部位、关键工序施工前24H 甲供材料验收：提前24H通知承包人共同清点隐蔽 工程24H通知监理机构 48H: 隐蔽工程48H通知监理工程师 3D: 建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方 分别签字的质量验收证明在验收后3D 内报送工程质量 监督机构备案 5D： 政府在竣工阶段的质量监督：编制单位工程质量 报告，在竣工验收之日起5D 内提交到竣工验收备案部 门 7D ： 建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收 时间、地点、验收组名单书面通知该工程质量监督机构。 7D: 预付款开工前7天支付（7D通知7D停工） 14D: 在缺陷责任期满时，发包人应在14D内核实无意义 返还剩余的保证金 最终结清证书14D内，支付款支付给承包人 工程进度款：计量结果后14D，发包人向承包人支 付工程款 承包人收到竣工结算14D后工程交付发包人 劳务方有关付款皆为14D 15 D：招标文件要求提交投标文件截止时间至少15D前发出 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15D内， 报建设行政主管部门备案。 20 D ： 投标文件发出至截止时间最短不少于20D 28D ： 索赔事件发生后28D 内，递交索赔意向通知书。 干扰事件结束后28D递交最终索赔报告。《示范文本》 《标准招标文件》索赔时效28D 收到验收报告，发包人28D 内组织验收，验收后14D提 出修改意见，不组织验收29D承担工程保管及一切责任。 竣工验收报告发包人确认后28D 内，承包人递交竣工结 算及完整结算资料 竣工验收报告发包人认可后28D 内，承包人未提供结算 资料的，造成不能结算，要求移交工程应当移交，不要 求移交承包人承担保管责任 发包人收到竣工结算报告及资料28天不支付工程结 算款，承包人催告。56D仍不支付，折价或拍卖6M优 先受偿 30D: 投标保证金：有效期超投标有效期30D 1Y: 企业质量管理体系撤销认证后1Y重新提出认证申请 2Y ： 缺陷责任延长，最长不超过2Y 3Y: 质量管理体系有效期3Y、建造师有效期3Y，安全生 产许可证3Y （提前3M 申请延期） 安全文明施工措施 施工现场钢制大门不低于4M ，围挡市区主要路段不低2.5M ， 一般不低于1.8M 五板一图：工程概况板、管理人员名单及监督电话板、安全生 产制度板、文明施工板、消防保卫制度牌、施工现场总平面图 一创：创建安全文明示范工地 二控制：控制年负伤率，轻伤6‰；控制安全事故率 三消灭：消灭违章指挥；违章作业；惯性事故 三违： 违章指挥；违章操作；违反劳动纪律 四不放过：原因未查明；未受教育；责任人未处理； 整改措施未落实 四口：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 五临边：阳台周边；屋面周边；楼层周边；卸料台两 侧边；斜道两侧 五定：整改人；整改措施；整改时间；整改完成人；整 改验收人 五标志：指令（安全帽、安全带）；禁止（通行、抛 物）；警告(当心落物、小心坠落) ；电力安全（禁止合闸、 当心有电）；提示（安全通道、火警、急救电话） 五不走：交接班不交接不走、用火设备火源不熄灭不走、 用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情 不报告不走 六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌事故；杜 绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事 故；杜绝触电事故 七关：教育关，措施关，交底关，防护关，文明关，验 收关，检查关。（安全合格率100%，优良80% ） 施工管理各章节核心考点 友情提示：以下内容按各章考点分解，以2013年 施工管理冲刺复习为目的，带有强烈的博弈性！！！具 有较大风险，请广大学员谨慎使用！！！ 2Z101000施工管理 建设工程项目管理的内涵： 1、自项目开始至项目完成（实施阶段） 2 、通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作） 实施阶