201405-五大工具-PPAP-33p-上海依工分析报告.pdfVIP

Production Part Approval Process 生产件批准程序 Fourth Edition 目录 1 PPAP 2 提交时机 3 提交内容 4 提交等级 5 零件提交状态 6 记录的保存 END 三个数据  13种提交时机  19种提交资料  5个提交等级 三个关键活动 • 收集资料 • 评审资料的完整性以及与规范的符合性 • 递交并获得顾客批准 关键词：  “必须”（shall ）表示强制的要求．  “应该” （should ）表示一种建议．  标有“注”（NOTE）的段落是理解或澄清有关要求的指南，“注”中的 “应该”只是指导性的含义． 目的： 《生产件批准程序》定义了生产件批准的一般要求，包括生产件和散装 材 料。PPAP的目的是用来确定组织是否已经正确理解了顾客工程设计 记 录和规范的所有要求，以及该制造过程是否具有潜力，在实际生产运 行 中，依报价时的生产节拍，持续生产满足顾客要求的产品。 有效的生产： 对于生产件: 用于PPAP的产品,必须取自有效的生产过程,该过程必须是1小时到8小时的量产， 且规定的生产数量至少为300件连续生产的部件，除非顾客授权的顾客代表 另有规定。 该有效的生产,必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料 和操作人员。来自每一个生产过程的零件，都必须进行测量，并对代表性零 件进行试验。 对于散装材料： “零件”没有具体数量的要求，提交的样件必须出自“稳定的” 加工过程； 注:对于散装材料,通常可以用现有的产品的生产记录,来估计初期过程能力或新 的和类似产品的性能.如果在生产记录中不存在类似散装材料的产品或技术, 则在证实其过程能力或性能足够达到量产之前,可实施遏制计划,除非顾客另 有规定. 适用性: PPAP必须适用于提供生产件、服务件、生产原料或散装材料的组织的内部和 外部现场，散装材料不要求PPAP，除非由经授权的顾客代表规定。 提供标准目录中的生产件或服务的组织必须符合PPAP，除非由经授权的顾客 代表正式弃权。 注1：参见顾客特殊要求中的附加信息，有关PPAP的所有问题均应向经授权的 顾客代表提出。 注2：顾客可以正式放弃对一个组织的PPAP要求，该弃权要求只能由经授权 的顾客代表提出。 注3：请求PPAP弃权的组织或供方，应该联络经授权的顾客代表，以获得同 意弃权的文件。 注4 ：标准目录内的零件（例如：螺栓），通过功能规格或认可的行业标准来 识别和/或定购。 提交时机 PPAP的提交: 在下列情况下，组织必须在首批产品发运前提交PPAP批准，除非经授权的顾客 代表免除了该要求（见表3.2）。而且组织必须获得经授权的顾客代表的批 准(见5.2.1)  新的零件或产品（即：以前未曾提供给某顾客的某种零件、材料、或颜色）。  对以前所提交不符合零件的纠正。  由于设计记录、规范、或材料方面的工程更改从而引起产品的改变。  第3部分要求中的任一种情况。 注:任何有关生产件